Artikel

Apa arti leadership yang sesungguhnya? Leadership atau kepemimpinan bisa disimpulkan sebagai suatu konsep yang sangat penting dipraktikkan pada seluruh aspek kehidupan, termasuk dalam bisnis. 

Kepemimpinan tidak terbatas pada kemampuan mengelola dan mengarahkan karyawan saja, tetapi juga mencakup kemampuan untuk memotivasi dan menginspirasi agar tujuan yang ditetapkan dapat tercapai sesuai rencana. 

Jika kamu sedang memimpin suatu bisnis atau proyek maka artikel ini cocok dibaca hingga selesai. Kamu akan diajak membahas lebih lanjut mengenai arti leadership dari sisi perusahaan dan karyawan, sekaligus memahami jenis-jenis kepemimpinan yang ada. Simak selengkapnya di bawah ini!

Apa Itu Leadership?

Leadership atau kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk memimpin dan memotivasi orang lain dalam mencapai tujuan bersama. Dalam dunia bisnis, leadership menjadi hal yang sangat penting karena mampu memengaruhi kinerja perusahaan dan karyawan. 

Seorang pemimpin yang baik harus bisa memahami karakteristik setiap anggota timnya agar dapat memfasilitasi kebutuhan mereka. Pada akhirnya kepemimpinan yang tepat akan memberikan hasil akhir yang memuaskan. Mulai dari pendapatan yang meningkat, bisnis yang makin berkembang hingga produktivitas masing-masing karyawan. 

Baca Juga: Transformational Leadership: Pengertian, Ciri, Serta Manfaatnya

Apa Saja Jenis-Jenis Leadership?

Terdapat berbagai jenis leadership yang dapat diimplementasikan dalam bisnis kamu. Beberapa jenis kepemimpinan berikut pasti sudah dipahami, tetapi coba pelajari jenis lainnya untuk menambah wawasan kamu dalam memimpin.

1. Kepemimpinan Transformasional

Kepemimpinan transformasional merupakan jenis kepemimpinan yang berfokus pada perubahan positif dan pertumbuhan individu sekaligus perusahaan. Pemimpin yang transformasional mampu memotivasi timnya untuk mencapai tujuan bersama dengan cara memberikan inspirasi, dukungan, dan meningkatkan kesadaran diri.

2. Kepemimpinan Transaksional

Kepemimpinan yang transaksional mengacu kepada pemberian insentif atau penghargaan bagi karyawan yang mencapai target tertentu. Jadi sistem untuk memotivasi karyawannya dilakukan bukan dengan dukungan biasa melainkan penghargaan dan hukuman. 

3. Kepemimpinan yang Melayani

Servant leadership atau kepemimpinan yang melayani menaruh fokus pada pelayanan untuk membantu orang lain sekaligus berusaha mengarahkan setiap orang agar berada di jalur yang benar. Pemimpin seperti ini biasanya memprioritaskan kebutuhan anggota timnya dan membantu mereka dalam mencapai tujuan bersama.

4. Kepemimpinan Otokratis

Kepemimpinan otokratis menekankan kontrol ketat dan hanya mengaplikasikan keputusan yang dibuat oleh pemimpin. Biasanya tidak ada anggota yang dilibatkan dalam proses pengambilan keputusan karena pemimpin seperti ini hanya menganggap dirinya saja yang paling berpengalaman. 

5. Kepemimpinan Demokratis

Kepemimpinan demokratis termasuk jenis kepemimpinan yang mendorong partisipasi dari seluruh anggota tim dalam proses pengambilan keputusan. Pemimpin yang demokratis berusaha mempertimbangkan seluruh masukan dari anggota supaya keputusan yang diambil adil dan tidak hanya menguntungkan salah satu pihak saja. 

6. Kepemimpinan Laissez-faire

Kepemimpinan laissez-faire memberikan kebebasan kepada anggotanya untuk mengambil keputusan dan bertindak secara mandiri. Kepemimpinan seperti ini tidak banyak memberikan arahan, tetapi lebih menekankan kepercayaan agar setiap orang dapat bertanggung jawab atas tugasnya masing-masing. 

7. Kepemimpinan Karismatik

Kepemimpinan karismatik mencoba memimpin dengan berusaha memengaruhi anggotanya dalam apa pun keputusan yang dibuat. Meski demikian, pengaruh yang dibawanya cukup positif untuk membuat perusahaan maju ke depan. 

8. Kepemimpinan Birokrasi

Kepemimpinan birokrasi menekankan banyak aturan dan prosedur agar sistem operasional setiap hari berjalan dengan lancar. Kepemimpinan seperti ini terbilang kaku dan menuntut setiap orang untuk patuh terhadap segala aturan yang telah dibuat.

9. Kepemimpinan Situasional

Kalau kepemimpinan birokrasi disebut kaku maka kepemimpinan situasional merupakan kebalikannya. Jenis kepemimpinan satu ini menyesuaikan cara memimpin dengan situasi yang dihadapi. Jadi cara kepemimpinannya bisa berbeda tergantung karakteristik setiap orang di bawahnya. 

Baca Juga: Mengenal Betapa Pentingnya Digital Marketing Dalam 5 Hal Ini

Apa Arti Leadership dari Sisi Perusahaan dan Karyawan?

Kepemimpinan atau leadership memiliki arti yang berbeda bagi perusahaan dan karyawan. Coba pahami pandangan keduanya berikut ini supaya kamu mendapatkan pemahaman yang menyeluruh.  

Perusahaan

Bagi perusahaan, kepemimpinan menjadi aspek krusial supaya sistem dan operasional berjalan seperti yang seharusnya. Tanpa ada kepemimpinan maka masing-masing divisi akan bergerak ke arah yang berbeda. Itu sebabnya kepemimpinan bisa diartikan sebagai 3 hal berikut. 

1. Orang yang Visioner

Seorang pemimpin perusahaan harus mampu mengelola dan mengarahkan perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tidak berhenti di sana, pemimpin juga harus bisa memberikan teladan yang baik bagi anggota timnya sehingga proses operasional dapat berjalan lancar. 

Pemimpin tidak bingung ke mana dirinya serta perusahaan akan bergerak karena sudah ada visi yang dijadikan dasar untuk mengambil berbagai macam keputusan.

2. Orang yang Menciptakan Lingkungan Kerja Kondusif

Pemimpin yang efektif mampu menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, saling mendukung, dan mendorong inovasi. Budaya organisasi yang positif pada akhirnya dapat meningkatkan kepuasan karyawan, loyalitas, dan retensi.

3. Orang yang Berintegritas dan Bertanggung Jawab

Pemimpin harus memiliki integritas dan rasa tanggung jawab tinggi agar bisa menghadapi berbagai macam rintangan yang datang. Karakteristik inilah yang akan ditiru oleh karyawan hingga akhirnya membuat perusahaan menjadi sangat berkembang.

Baca Juga: Mengenal Apa Itu Interpersonal Skill dalam Organisasi

Karyawan

Kepemimpinan dari sisi karyawan lebih mengarah pada respons yang diberikan. Maksudnya ialah tindakan pemimpin dalam menghadapi berbagai macam kebutuhan dari karyawan. Apakah dirinya akan mendukung atau memerintah karyawan demi tujuan perusahaan. Setidaknya ada 3 hal yang biasanya dilihat oleh karyawan dalam suatu kepemimpinan.

1. Orang yang Bisa Mengayomi 

Seorang pemimpin yang baik harus mampu memahami kebutuhan dan aspirasi karyawannya. Pemimpin juga harus bisa menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan memotivasi karyawan untuk mendapatkan hasil maksimal.

2. Orang yang Bisa Mendorong Karyawan Mengeluarkan Potensi Terbaiknya

Pemimpin yang baik mampu mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan karyawan agar bisa mengeluarkan potensi terbaik dari diri mereka masing-masing. Melalui tindakan ini pemimpin jadi bisa memberikan pelatihan yang dibutuhkan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi karyawan. 

3. Orang yang Tidak Pelit Apresiasi

Pemimpin yang baik biasanya akan menghargai dan memotivasi karyawan melalui pengakuan atas kinerja mereka. Memberikan pengakuan dapat meningkatkan kepuasan kerja, meningkatkan motivasi, dan membantu mempertahankan karyawan berkualitas dalam jangka panjang.

Sekarang kamu jadi lebih paham apa arti leadership, bukan? Ingat bahwa kepemimpinan adalah kunci untuk mencapai kesuksesan perusahaan dalam jangka panjang. Meski tugas yang harus ditanggung oleh pemimpin tidak ringan tetapi hasil akhirnya akan membayar semua kerja keras yang telah dilakukan. 

Jika kamu juga ingin menjadi pemimpin berkualitas maka jangan ragu untuk terus belajar dan mengasah keterampilan kepemimpinan dengan mengikuti kursus leadership di GreatNusa. 

Dalam kursus ini, kamu akan belajar tentang strategi kepemimpinan yang efektif, teknik motivasi, dan cara menciptakan budaya perusahaan yang positif. Jangan lewatkan kesempatan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan kamu dengan mendaftar di GreatNusa sekarang juga!

Servant leadership adalah suatu konsep kepemimpinan yang menekankan pada pelayanan dan pengabdian kepada karyawan. Jadi bukan hanya berfokus pada tujuan perusahaan semata. Meski ada kata “pelayanan” bukan berarti pemimpin akan melayani seperti pembantu. 

Jika konsep tersebut yang ada dalam benakmu maka sebaiknya baca informasi di artikel ini baik-baik. Pasalnya servant leadership lebih luas daripada konsep melayani atau memimpin itu sendiri. Dapatkan semua informasi lengkapnya di bawah ini!

Apa Itu Servant Leadership?

Kepemimpinan yang melayani alias servant leadership adalah model kepemimpinan yang berfokus untuk memimpin sekaligus melayani orang-orang di bawahnya. 

Seorang pemimpin yang melayani tidak hanya peduli pada bagaimana perusahaan berkembang tetapi juga bertujuan membantu karyawan untuk tumbuh demi menemukan potensi mereka. 

Pemimpin jenis ini akan mengambil peran sebagai mentor dan fasilitator yang berusaha membangun hubungan erat serta saling percaya dengan seluruh karyawannya. Mereka menganggap bahwa seorang pemimpin sudah seharusnya memprioritaskan kebutuhan dan kepentingan orang lain daripada dirinya sendiri.

Baca Juga: 7 Ciri-Ciri Etos Kerja yang Harus Dimiliki Oleh Seorang Pemimpin

Apa Saja Ciri-Ciri Servant Leadership?

Sama seperti jenis kepemimpinan yang lainnya, servant leadership juga memiliki ciri-ciri yang bisa dikenali dengan mudah. Setidaknya ada 7 ciri yang akan terlihat kalau orang tersebut merupakan pemimpin yang melayani. 

1. Memprioritaskan Kebutuhan Orang Lain

Seorang pemimpin yang melayani selalu memikirkan kebutuhan dan kepentingan karyawannya. Mereka berusaha untuk membantu karyawan dalam mencapai tujuan dan mendukung mereka dalam memenuhi kebutuhan.

2. Memiliki Empati

Pemimpin yang melayani cenderung memiliki kemampuan untuk memahami perasaan dan pandangan orang lain. Hal inilah yang memungkinkan mereka untuk berkomunikasi secara efektif dalam mengatasi masalah.

3. Bersikap Rendah Hati

Memamerkan kekuasaan dan prestasi tidak akan ada dalam kamus pemimpin yang melayani. Mereka justru lebih memilih untuk membiarkan hasil kerja karyawannya yang menonjol daripada namanya sendiri.

4. Menjadi Mentor

Kamu pasti sering mendengar tentang jarak antara pemimpin dan karyawan yang sangat jauh. Jangankan berdiskusi, meminta nasihat untuk pekerjaan saja perlu melalui manajer terlebih dahulu. Namun hal ini tidak akan terjadi pada pemimpin yang melayani karena mereka justru bisa disebut sebagai mentor, baik dalam pekerjaan maupun kehidupan. 

5. Mengembangkan Budaya Kerja yang Sehat

Pemimpin yang melayani selalu menempatkan kepentingan karyawan dan perusahaan di atas kepentingan pribadi. Mereka akan berusaha sebaik mungkin untuk menciptakan budaya kerja yang saling mendukung dan percaya.

6. Menyediakan Sumber Daya

Pemimpin yang melayani memastikan karyawannya memiliki sumber daya yang cukup untuk menyelesaikan pekerjaan. Tidak hanya memberikan sumber daya secara finansial, tetapi juga waktu, dukungan, dan panduan.

Baca Juga: Strategic Leadership: Pengertian, Ciri, dan Cara Menerapkannya

Apa Saja Kelebihan Servant Leadership?

Tidak banyak yang tahu keunggulan dari penerapan gaya kepemimpinan yang melayani. Padahal gaya kepemimpinannya mampu membawa perusahaan ke arah yang lebih baik lagi dari sebelumnya. Berikut kelebihan-kelebihan yang bisa dirasakan apabila suatu perusahaan memiliki pemimpin yang melayani. 

1. Meningkatkan Kepuasan Bawahan

Kepemimpinan yang melayani berfokus pada kebutuhan dan kepentingan karyawan yang dapat meningkatkan kepuasan kerja mereka. Pada akhirnya hal ini berpengaruh kepada peningkatan  produktivitas dan kinerja yang lebih baik.

2. Membangun Kepercayaan

Kepemimpinan yang melayani akan berusaha menjaga hubungan erat dan saling percaya dengan karyawannya. Tindakan seperti ini akan menciptakan rasa saling percaya sekaligus budaya positif dalam perusahaan. 

3. Meningkatkan Motivasi

Kepemimpinan yang melayani memberikan dukungan dan bantuan pada karyawannya agar mereka dapat mengembangkan keterampilan. Hal ini akan berdampak pada motivasi setiap karyawan untuk bekerja lebih keras.

4. Meningkatkan Inovasi

Kepemimpinan yang melayani biasanya akan membuka komunikasi dengan karyawan sehingga tercipta lingkungan bagi ide-ide baru untuk berkembang. Pada akhirnya inovasi baru tersebutlah yang akan memajukan perusahaan dalam berbagai aspek. Bahkan perusahaan jadi dapat bertahan di tengah-tengah persaingan yang ketat. 

5. Menciptakan Budaya Kerja yang Sehat

Semua tindakan positif yang telah dilakukan nantinya akan menjadi budaya perusahaan yang sehat. Bukan hanya soal budaya tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang baik karena setiap orang dalam perusahaan akan selalu mendukung satu sama lain.

Baca Juga: Co-Leader: Pengertian, Ciri, Serta Tanggung Jawabnya

Apa Saja Tugas Servant Leadership?

Menerapkan konsep pelayanan dalam pekerjaan memang terdengar aneh. Namun hal inilah yang menjadi senjata pemimpin dalam mempertahankan karyawan serta perusahaan untuk dapat berkembang. Coba perhatikan tugas apa saja yang berusaha diemban oleh para pemimpin yang melayani berikut ini. 

1.Mendengarkan dan Memahami

Seorang pemimpin yang melayani harus bisa mendengarkan dan memahami kebutuhan karyawannya. Pasalnya tindakan seperti ini sangat efektif membantu karyawan menyelesaikan masalah mereka dengan lebih baik.

2. Meningkatkan Partisipasi

Seorang pemimpin yang melayani juga bertugas meningkatkan partisipasi setiap karyawan dengan memberikan kesempatan untuk berkontribusi dan mengambil bagian dalam pengambilan keputusan. 

Tindakan seperti ini akan membuat karyawan merasa dihargai sehingga komitmen mereka untuk bekerja menjadi lebih tinggi. Jadi karyawan bukan hanya sekadar “sumber daya” tetapi juga bagian dari perusahaan.

3. Mengembangkan Keterampilan

Pengembangan keterampilan seluruh karyawan harus diperhatikan supaya produktivitas sehari-hari jadi meningkat. Tindakan tersebut dapat meningkatkan kredibilitas pemimpin di mata karyawan sehingga relasi yang terjalin makin kuat. 

4. Menjaga Keadilan

Seorang pemimpin yang melayani tidak akan membiarkan ada hak karyawannya yang dilanggar. Justru dirinya berusaha menjaga keadilan agar semua orang mendapatkan perlakuan yang sama sehingga lingkungan kerja menjadi lebih kondusif.

Apa Saja Prinsip Servant Leadership? 

Kepemimpinan yang melayani tidak akan bisa berfungsi dengan baik tanpa adanya landasan yang kokoh yakni prinsip. Mulailah mempelajari beberapa prinsipnya berikut ini. 

1. Pelayanan

Prinsip pertama ialah melayani karena seorang pemimpin sudah seharusnya mementingkan kepentingan karyawan demi operasional yang berjalan dengan baik. Melayani juga bisa diartikan sebagai pengorbanan karena kepentingan dirinya sendiri tidak terlalu dipusingkan. 

2. Pengembangan

Pemimpin dengan gaya melayani percaya bahwa karyawan yang tergabung dalam perusahaan merupakan tanggung jawab yang harus dikelola dengan baik. Itu sebabnya karyawan akan diberikan berbagai pelatihan supaya karier mereka berkembang pesat. 

3. Kepercayaan

Kepercayaan termasuk prinsip paling krusial dalam gaya kepemimpinan melayani. Setiap karyawan harus mempertahankan integritas dan kepercayaan yang telah diberikan demi menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.

4. Pengambilan Keputusan Berdasarkan Konsensus

Terakhir ada prinsip konsensus yang dijalankan demi kepentingan seluruh karyawan perusahaan. Setiap karyawan diberi kesempatan untuk beropini sehingga ide dan kreasi baru bisa ditemukan untuk kepentingan perusahaan.

Memang tidak mudah mengaplikasikan gaya kepemimpinan melayani dalam dunia bisnis yang makin kompetitif. Pasalnya tidak semua orang mengerti bahwa servant leadership adalah aspek krusial untuk melihat bisnis berkembang pesat. Namun konsep seperti ini perlu dilakukan demi menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan peningkatan produktivitas perusahaan secara keseluruhan. 

Kalau kamu tertarik mempelajari konsep kepemimpinan yang melayani lebih lanjut maka langsung saja kunjungi GreatNusa. Tersedia berbagai kursus leadership (kepemimpinan) yang akan meningkatkan keterampilan kamu dalam memimpin. 

Dapatkan pengetahuan dan skill baru dalam memimpin dengan fokus melayani serta pengabdian melalui kursus leadership di GreatNusa. Mari mulai perjalanan kepemimpinan kamu yang sesungguhnya bersama GreatNusa sekarang juga! 

Self leadership adalah salah satu kemampuan penting yang harus dimiliki oleh setiap orang. Pasalnya tanpa kepemimpinan diri yang baik, orang tidak akan bisa mengejar mimpi-mimpi mereka. Bisa dibilang self leadership ini menjadi faktor penentu bagaimana seseorang akan menjalani hidup mereka. 

Oleh karena itu pastikan kamu sudah memahami dan mengaplikasikan konsep self leadership dalam kehidupan. Simak baik-baik informasi di bawah ini untuk tahu bagaimana cara menerapkan self leadership yang baik. 

Apa Itu Self Leadership?

Self leadership adalah kemampuan untuk memimpin diri sendiri dengan cara mengembangkan visi, tujuan, dan strategi untuk mencapai keberhasilan dalam kehidupan pribadi maupun profesional. 

Konsep ini mengusung gagasan bahwa seseorang tidak perlu menunggu instruksi dari orang lain untuk mencapai kesuksesan karena setiap individu memiliki kemampuan untuk mengambil inisiatif serta mengatur diri sendiri.

Self leadership melibatkan beberapa keterampilan penting seperti kemampuan untuk memotivasi diri, mengelola waktu dengan efektif, mengidentifikasi sekaligus mengejar tujuan, dan lain sebagainya. Konsep ini juga melibatkan kemampuan untuk mengenali dan mengatasi kelemahan diri sendiri sehingga tujuan dapat tercapai.

Baca Juga: 7 Ciri-Ciri Etos Kerja yang Harus Dimiliki Oleh Seorang Pemimpin

Apa Saja Manfaat Self Leadership?

Seseorang yang mampu memimpin dirinya sendiri memperlihatkan banyak manfaat berguna bagi kehidupan mereka sekarang maupun pada masa yang akan datang. Beberapa manfaat yang bisa dirasakan ialah sebagai berikut. 

1. Mengembangkan Keterampilan Diri

Melalui kepemimpinan yang baik, seseorang dapat mempelajari berbagai keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan mereka. Keterampilan yang dimaksud bisa berupa apa saja, baik soft skill, interpersonal, maupun olahraga.

2. Menjadi Lebih Mandiri

Kepemimpinan dalam diri seseorang akan membuatnya tumbuh menjadi pribadi yang lebih mandiri dan dapat mengambil inisiatif secara independen. Hal ini meningkatkan kemampuan seseorang untuk mengejar tujuan mereka tanpa bergantung pada orang lain.

3. Meningkatkan Produktivitas

Percaya atau tidak, saat seseorang mampu memimpin diri mereka sendiri maka tujuan jadi dapat tersusun dengan lebih jelas dan terukur. Mereka jadi lebih sadar tugas apa saja yang bisa atau tidak bisa dilakukan sehingga penyelesaiannya dapat diatur dalam waktu yang singkat.

4. Meningkatkan Kepercayaan Diri

Self leadership membantu seseorang untuk mengambil tanggung jawab atas tindakan mereka sendiri sekaligus memperkuat kepercayaan diri. Ketika seseorang bisa menyelesaikan tugas yang sulit atau mengejar tujuan yang lebih besar maka hal ini dapat meningkatkan rasa percaya diri mereka.

5. Meningkatkan Kebahagiaan

Self leadership bahkan bisa menciptakan rasa bahagia dalam diri seseorang. Pasalnya setiap orang jadi memiliki kendali atas hidup mereka sendiri dan mengarahkannya kepada tujuan yang lebih bermakna. Hal inilah yang akan meningkatkan kepuasan hidup dan kebahagiaan secara keseluruhan.

Baca Juga: Servant Leadership: Pengertian, Ciri, Kelebihan, dan Tugasnya

Apa Saja Karakteristik Self Leadership? 

Orang-orang dengan kepemimpinan diri memiliki karakter yang serupa yakni time management, kemandirian, mampu mengatasi rintangan, berani mengambil risiko, dan masih banyak lagi. Perhatikan penjelasannya masing-masing berikut ini. 

1. Keterampilan Time Management

Seseorang yang memiliki kepemimpinan baik pasti mampu mengatur waktu sesuai jadwal dan kepentingannya masing-masing. Sesederhana menyelesaikan pekerjaan tepat waktu sudah termasuk dalam time management yang baik. 

2. Kemampuan untuk Mengatasi Rintangan

Rintangan pasti akan selalu ada dalam hidup. Namun biasanya ada 2 respons yang diberikan ketika rintangan datang, yaitu berusaha mengatasinya atau menghindarinya. Jika kamu memilih untuk menghadapinya maka bisa diartikan bahwa kepemimpinan diri sendiri sudah terbangun. 

3. Pemahaman Diri yang Kuat

Tidak semua orang memahami siapa diri mereka yang sesungguhnya. Padahal dengan mengetahui diri sendirilah kamu baru bisa memimpin. 

4. Berani Ambil Risiko

Seseorang yang bisa memimpin dirinya sendiri harus mampu mengambil risiko dalam pengambilan keputusan. Mereka tidak akan menghindar dan selalu bertindak sesuai dengan kepercayaan dirinya.

5. Kemampuan Belajar

Orang yang mampu memimpin hidupnya sendiri juga sadar bahwa belajar secara terus-menerus merupakan hal berguna. Bukan lagi disuruh tetapi karena dirinya tahu bahwa dengan belajar akan tersedia ide serta pandangan baru yang akan menyelamatkan mereka saat bertemu tantangan dalam hidup.

6. Berorientasi pada Tujuan

Seseorang yang mampu memimpin dirinya pasti berorientasi pada tujuan yang ingin dicapai. Mereka akan mulai membuat rencana serta mempertimbangkan cara terbaik untuk mengeksekusinya. Mereka akan memastikan diri tidak kehilangan arah di tengah banyaknya jalan yang bisa ditempuh dalam pekerjaan maupun kehidupan. 

7. Kemandirian

Kepemimpinan terhadap diri sendiri juga terlihat dari adanya sifat kemandirian dalam pekerjaan serta kehidupan. Namun bukan berarti mereka tidak bisa bekerja dalam tim. Justru mereka akan menonjol dan berusaha memberikan yang terbaik dalam segala situasi atau lingkungan kerja yang berbeda.

Baca Juga: Strategic Leadership: Pengertian, Ciri, dan Cara Menerapkannya

Bagaimana Cara Mengembangkan Self Leadership?

Jangan sedih kalau kamu merasa belum bisa memimpin diri dengan baik. Masih ada berbagai cara yang bisa dilakukan untuk mengembangkan self leadership. Tentunya tidak ada kata terlambat dalam mengembangkan self leadership. Asal ada kemauan maka kamu pasti bisa memimpin diri sendiri. Ikuti cara-caranya di bawah ini! 

1. Refleksi Diri

Mengembangkan self leadership dimulai dengan mengenal diri sendiri terlebih dahulu. Melakukan refleksi diri dapat membantu seseorang memahami nilai-nilai dan tujuan hidup, serta membantu menentukan langkah-langkah yang perlu diambil untuk mencapainya.

2. Menetapkan Tujuan dan Rencana

Tujuan hidup perlu ditentukan supaya kamu tidak kehilangan arah ketika sudah mulai mencoba mengatur diri sendiri. Namun jangan berhenti sampai tujuan, mulailah buat rencana yang terstruktur agar kamu bisa berjalan pada arah yang tepat. 

3. Meningkatkan Kemampuan

Kemampuan yang dimaksudkan di sini bisa berupa kemampuan teknis ataupun soft skill. Peningkatan kemampuan berguna untuk menjadikan seseorang lebih kompeten sehingga pada akhirnya mereka bisa menghadapi tugas yang besar dan kompleks pada masa mendatang.

4. Mengelola Waktu

Salah satu kunci keberhasilan dalam mengembangkan self leadership ialah melalui pengelolaan waktu yang baik. Mengatur waktu akan membantumu menjadi orang yang lebih produktif dan efisien dalam melakukan berbagai macam tugas.

5. Mempertahankan Konsistensi

Semua cara yang sudah disebutkan di atas tidak akan berhasil membuatmu memimpin diri sendiri kalau tidak ada konsistensi. Ingat bahwa lebih sulit untuk mempertahankan daripada mencapai tujuan. Jadi percuma saja kalau kamu hanya bisa mencapai tujuan satu kali. 

Dari sini apakah kamu paham mengapa kepemimpinan diri sendiri sangat dibutuhkan dalam kehidupan? Memang tidak bisa dimungkiri kalau self leadership adalah bagian krusial yang harus dikuasai oleh setiap individu. 

Ketika kamu bisa memimpin diri sendiri dengan baik maka apa pun tujuan yang dibuat pasti akan bisa tercapai. Mulailah mempraktikkan cara-cara mengembangkan self leadership yang sudah dijelaskan di atas supaya hidupmu lebih berkembang. 

Membutuhkan materi lain untuk mengembangkannya? GreatNusa punya kursus self leadership  yang dapat membantumu mencapai potensi terbaik dalam karier maupun kehidupan. Temukan semua topik yang kamu butuhkan hanya di GreatNusa! 

Ketika membicarakan keberhasilan suatu perusahaan maka salah satu faktor utama yang memainkan peran penting adalah kepemimpinan yang baik. Namun apa sebenarnya fungsi leadership? 

Pasalnya kepemimpinan tidak hanya tentang mengambil keputusan yang tepat, tetapi juga bagaimana cara memimpin karyawan dengan baik. Dalam artikel ini kamu akan diajak melihat apa saja fungsi dari leadership yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin sukses.

Apa Itu Leadership?

Leadership dapat diartikan sebagai kemampuan untuk memimpin, mengarahkan, dan menginspirasi orang lain untuk mencapai tujuan bersama. Seorang pemimpin yang baik harus mampu memimpin dengan teladan, integritas, serta rasa tanggung jawab yang besar.

Leadership alias kepemimpinan juga melibatkan kemampuan untuk memahami kebutuhan dan keinginan karyawannya. Meski dihadapkan dengan berbagai pilihan, seorang pemimpin tidak akan bingung tetapi justru siap mengambil keputusan yang tepat dalam berbagai situasi berbeda. 

Apa Saja Tujuan Leadership?

Keberadaan leadership jelas memiliki tujuan. Perusahaan yang berhasil pasti didukung dengan arahan serta bimbingan yang jelas dari seorang pemimpin. Itu sebabnya leadership memiliki tujuan untuk mengarahkan dan membimbing setiap karyawan ke arah yang tepat. 

1. Mengarahkan 

Adanya suatu kepemimpinan dalam perusahaan bertujuan mengarahkan seluruh karyawan supaya bisa berjalan untuk mencapai tujuan bersama. Kalau tidak ada orang yang memimpin maka setiap karyawan akan bergerak ke arah yang berlawanan atau berbeda tanpa bisa mencapai tujuan. 

Perusahaan yang berjalan seperti ini jelas akan menemui kegagalan. Tinggal tunggu waktu saja sampai perusahaan tersebut kehilangan keseimbangannya dan menjadi bangkrut. 

2. Membimbing

Tujuan lain dari leadership ialah untuk membimbing seluruh karyawan ke arah yang benar. Bimbingan yang dimaksudkan bisa berupa evaluasi, masukan, hingga keputusan yang sudah diperhitungkan dengan banyak pertimbangan.

Baca Juga: Apa itu Kecerdasan Buatan dan Contohnya? Bagaimana Cara Kerjanya? 

Apa Saja Fungsi Leadership yang Harus Dimiliki Seorang Pemimpin?

Fungsi dari leadership dalam suatu perusahaan tidak perlu diragukan lagi. Keberadaan pemimpin bisa digambarkan sebagai aturan lalu lintas. Ketika setiap pengendara berjalan ke tempat tujuannya masing-masing tanpa mengikuti peraturan maka keadaan lalu lintas pasti akan sangat kacau. Kemacetan dalam lalu lintas pasti tidak bisa dihindari lagi. 

Namun adanya aturan seperti rambu-rambu lalu lintas maka setiap pengendara bisa sampai tujuan dengan selamat. Dalam hal ini kepemimpinan juga memiliki tugas yang sama yaitu memastikan setiap aktivitas operasional bekerja dengan baik sebagaimana seharusnya. Fungsi kepemimpinan yang lainnya bisa kamu lihat berikut ini. 

1. Menetapkan Visi dan Tujuan

Seorang pemimpin berfungsi menetapkan visi dan tujuan jangka panjang agar perusahaan mampu bertahan dalam segala situasi. Visi yang jelas akan membantu memandu langkah-langkah yang diambil oleh karyawan sehingga tujuan dapat tercapai secara efektif.

2. Membuat Rencana dan Strategi

Seorang pemimpin juga bertugas membuat rencana dan strategi untuk mencapai tujuan perusahaan. Rencana yang baik akan memastikan perusahaan bisa berkembang sesuai harapan. 

3. Membangun Tim yang Kuat

Seorang pemimpin yang sukses harus mampu membangun tim yang kuat dan efektif dengan cara saling mendukung. Faktanya keberadaan tim yang solid akan membuat tujuan tercapai secara lebih cepat.

4. Mengelola Konflik

Konflik akan selalu terjadi dalam suatu perusahaan. Meski sudah dilakukan strategi untuk menghindarinya, terkadang konflik akan muncul pada waktu tidak terduga. Oleh karena itu seorang pemimpin harus mampu mengelola konflik yang terjadi dengan cara yang sehat dan konstruktif. 

5. Memberikan Motivasi dan Dukungan

Kepemimpinan akan sangat berpengaruh ketika berfungsi dengan baik. Sesederhana memberikan motivasi dan dukungan kepada karyawan saja sudah cukup untuk mencapai tujuan bersama. 

6. Meningkatkan Kinerja Karyawan

Seorang pemimpin yang sukses harus mampu meningkatkan kinerja karyawan dengan memberikan umpan balik (feedback) yang konstruktif supaya tujuan bisa dicapai lebih cepat. Fungsi satu ini tidak bisa dihiraukan begitu saja karena evaluasi dan masukan merupakan faktor penting untuk perkembangan perusahaan.

7. Menjadi Teladan

Seorang pemimpin juga harus bisa menjadi teladan bagi seluruh karyawannya. Hal ini bisa ditunjukkan dengan sikap yang positif, etis, dan profesional. 

8. Membangun Hubungan yang Baik

Seorang pemimpin perlu membangun hubungan yang baik dengan berbagai pemangku kepentingan (stakeholder), termasuk karyawan, investor, dan juga pelanggan. Hubungan yang baik jelas akan membantu memperkuat komunikasi, kemitraan, dan kredibilitas perusahaan.

9. Beradaptasi dengan Perubahan

Kemampuan beradaptasi perlu dikembangkan supaya dapat bertahan dengan perubahan lingkungan yang cepat dan tidak terduga. Kemampuan ini sangat efektif dalam mengatasi tantangan dan memanfaatkan peluang yang muncul.

Baca Juga: 11 Tipe Leadership yang Wajib Dipelajari Sebelum Menjadi Seorang Pemimpin

Apa Saja Contoh Leadership?

Leadership sudah dilakukan dalam waktu yang lama. Meski musim dan keadaan berubah, kepemimpinan yang baik akan selalu dipraktikkan demi keberhasilan perusahaan. Beberapa contoh leadership yang akan membuat perusahaan berhasil ialah sebagai berikut. 

1. Memimpin dengan Contoh

Seorang pemimpin yang efektif jelas akan menginspirasi karyawan untuk mengikuti visi dan nilai-nilai yang dipegang. Salah satu cara terbaik untuk melakukan ini adalah dengan memimpin melalui contoh. 

Ambil contoh ada seorang pemimpin yang ingin mempromosikan nilai kerja keras dan dedikasi. Jika ingin karyawan melakukannya maka pemimpin tersebut harus terlebih dahulu menunjukkan kerja keras dan dedikasi dalam tindakan sehari-hari.

2. Memprioritaskan Komunikasi

Dalam kepemimpinan harus ada komunikasi yang jelas dan terbuka di antara karyawan. Pemimpin harus menunjukkan kejelasan visi, tujuan, dan harapan kepada karyawannya supaya masing-masing individu dapat mengatur ekspektasi. Pemimpin juga harus siap membuka telinga untuk mendengarkan pendapat dan masukan demi perkembangan perusahaan ke arah yang lebih baik.

Baca Juga: Authentic Leadership: Pengertian, Ciri, dan Cara Menerapkannya

3. Mendorong Kolaborasi

Seorang pemimpin biasanya mendorong kolaborasi di antara sesama karyawan supaya tercipta ide dan inovasi baru untuk pertumbuhan perusahaan. Kolaborasi yang kuat bahkan dapat meningkatkan efisiensi serta membantu menciptakan solusi kreatif untuk tantangan yang sedang dihadapi.

4. Mengambil Risiko yang Diperhitungkan

Dalam bisnis, risiko akan selalu ada seiring dengan perkembangan zaman. Itu sebabnya seorang pemimpin harus siap mengambil risiko yang sudah diperhitungkan untuk mencapai tujuan. Terlepas hasil akhirnya, pemimpin harus bisa mengajak seluruh karyawan untuk berpartisipasi demi keberhasilan bersama.

Fungsi leadership sangat penting untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan bersama. Ketika kepemimpinan berfungsi dengan baik maka tinggal tunggu waktu bagi perusahaan tersebut untuk naik ke level lebih tinggi. Persaingan yang ketat tidak akan membuatnya goyah, justru hal tersebut akan menjadi batu loncatan untuk melompat lebih tinggi.

Pastikan kamu memahami semua informasi di atas supaya bisa memimpin dengan baik. Keterampilan dalam memimpin juga harus dikembangkan terus-menerus agar perusahaan dapat selalu bertumbuh. 

Oleh karena itu kamu harus selalu belajar demi mendapatkan perspektif baru. GreatNusa adalah tempat yang tepat untuk kalau kamu ingin belajar tentang kepemimpinan. GreatNusa menawarkan berbagai kursus leadership yang dirancang untuk membantu kamu mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan mencapai kesuksesan yang lebih besar. 

Bergabunglah bersama GreatNusa sekarang dan kuatkan fungsi leadership kamu dalam perusahaan!

Sebagian besar urusan personal maupun bisnis kita bergantung pada akses teknologi. Semakin hari, pertumbuhan teknologi terus meningkat secara stabil, menjadikannya sebagai sektor dengan perkembangan tercepat di dunia. Menurut laporan IT Industry Outlook 2022 yang dilansir oleh CompTIA, industri teknologi diproyeksikan melampaui 5,3 triliun dolar AS di 2022.

Di balik itu, teknologi mengandalkan elemen penting yang bernama "informasi". Saking pentingnya, ilmu pengetahuan teknologi pun mengusung informasi sebagai cabang ilmu. Sebut saja, beberapa di antaranya ialah teknik informatika dan sistem informasi.

Meski sama-sama berkutat dengan informasi, apakah keduanya sama? Tentu saja tidak! Inilah perbedaan sistem informasi dan teknik informatika yang patut kamu ketahui!

1. Pengertian Sistem Informasi dan Teknik Informatika

Pertama-tama, kami akan menyuguhkan pengertian sistem informasi dari dua rujukan berikut:

• "Sistem informasi merujuk pada sekumpulan peralatan yang digunakan untuk mengumpulkan, memproses, menyimpan, dan menyebarkan informasi." — Techopedia (2020)
• "Sistem informasi adalah kombinasi dari hardware, software, serta jaringan telekomunikasi yang dibangun manusia untuk mengumpulkan, menghasilkan, dan mendistribusikan data yang bermanfaat, khususnya dalam sebuah organisasi." — Geeksforgeeks.org (2022)

Sementara itu, dilansir oleh TechTarget.com (2022), pengertian teknik informatika adalah penggunaan komputer, penyimpanan, jaringan dan perangkat fisik lainnya, infrastruktur, serta proses untuk membuat, memproses, menyimpan, mengamankan, dan bertukar segala bentuk data elektronik.

Baca Juga : Pengertian Manajemen Produksi dan Fungsinya

2. Fungsi Sistem Informasi dan Teknik Informatika

Setelah mengetahui pengertian dari sistem informasi dan teknik informatika, berikut adalah fungsi dari sistem informasi dan teknik informatika. Fungsinya adalah :

Fungsi Sistem Informasi

Sistem informatika (SI) memiliki beberapa fungsi yang mirip dengan teknik informatika, tetapi fungsi lainnya berbeda. Sebut saja,

• Input — SI berfungsi menginput yang tersimpan dan terolah, lalu membentuk dasar keluaran dari sistem.
• Penyimpanan — SI berperan sebagai tempat menyimpan data.
• Pemrosesan — SI berfungsi memproses data menjadi informasi yang berharga.
• Keluaran (output) — SI berfungsi menghasilkan output berupa format tekstual atau grafis.
• Siklus umpan balik — SI berperan mengarahkan pengguna, baik secara langsung maupun tidak langsung, menuju dampak yang bermanfaat setelah output digunakan.
• Sistem tertutup dan terbuka — SI bertindak sebagai sistem tertutup atau terbuka dengan menyesuaikan sikon lingkungan di sekitarnya.

Fungsi Teknik Informatika

Di sisi lain, Teknik informatika (TI) didasarkan pada 6 fungsi, antara lain,

• Mengumpulkan — TI berfungsi mengumpulkan rekam jejak dari seluruh aktivitas secara mendetail.
• Memproses — TI berperan mengonversi, menganalisis, mengomputasi, dan menyintesis segala bentuk data dan informasi.
• Menghasilkan — TI berfungsi mengolah informasi menjadi data yang bernilai.
• Menyimpan — TI berperan menyimpan informasi untuk penggunaan di masa depan.
• Memulihkan — TI berfungsi menempatkan dan menyalin data atau info yang tersimpan untuk diolah lebih lanjut atau dikirimkan ke pengguna lain.
• Mentransmisikan — TI berperan mendistribusikan informasi melalui jaringan komunikasi.

3. Komponen Dalam Sistem Informasi dan Teknik Informatika

Sistem informasi mempunyai beberapa komponen, antara lain,

• Tugas — Tujuan yang ditargetkan individu ataupun kelompok.
• Manusia — Orang-orang yang bertanggung jawab menjalankan tugas.
• Struktur — Hasil dari tugas akan mengubah struktur atau peran dari individu maupun kelompok.
• Teknologi — Peralatan yang dipakai untuk mencapai tujuan.

Kemudian, untuk teknik informatika, pada dasarnya ada empat komponen penting, yaitu

• Perangkat keras (hardware) — Komponen berwujud fisik yang menyimpan sistem, input atau output, penyimpanan, dan alat komunikasi.
• Perangkat lunak (software)— Kumpulan instruksi yang ditulis dalam bahasa komputer yang berguna untuk menyelesaikan tugas.
• Data — Informasi mentah yang belum terproses, termasuk teks, suara, angka, dan gambar.
• Sumber daya manusia dan prosedur — Cara atau peran yang bertindak mengolah informasi.

Baca Juga : Apa Peranan Teknologi Informasi dalam Perusahaan? Apakah itu Penting?

4. Perbedaan Latar Belakang

Berikutnya, perbedaan sistem informasi dan teknik informatika terletak pada latar belakang atau asal muasalnya. Sistem informasi sudah ada sejak zaman dahulu kala, tepatnya sekitar 3.000 tahun sebelum masehi. Hal ini ditandai dengan kegiatan manusia yang mulai bertukar informasi dengan menulis di atas batu, dinding gua, kayu, tanah liat, atau papirus. Sistem informasi diperkirakan sudah muncul dan digunakan oleh bangsa Sumeria di era Mesopotamia kuno.

Di sisi lain, istilah teknik informatika baru muncul pada pertengahan abad ke-20 dan dicetuskan oleh Thomas C. Whisler dan Harold J. Leavitt dalam karya yang berjudul Harvard Business Review. Buku yang diterbitkan pada 1958 ini menyebutkan, "teknologi baru belum memapankan sebuah nama. Kita akan menyebutnya dengan 'Teknologi Informasi'."

5. Perbedaan Mata Kuliah

Teknik informatika mengombinasikan keahlian dan praktik yang diperlukan untuk membuat solusi teknis. Bidang ini dirancang untuk mendidik seseorang menjadi pemikir kritis dan pemecah masalah  berdasar teknologi. Beberapa mata kuliah yang termasuk dalam cakupan teknik informatika, antara lain,

• Arsitektur dan Organisasi Komputer
• Manajemen dan Sistem Basis Data
• Jaringan Komputer
• Struktur Data
• Multimedia
• Algoritma dan Pemrograman
• Desain Antarmuka Pengguna

Sementara itu, sistem informasi akan membimbing seseorang menjadi mahir dalam mengembangkan dan mengoperasikan sistem informasi dan distribusi informasi. Dengan belajar sistem informasi, kemampuan teknis dan konseptual dalam mengelola teknologi informasi akan terasah. Inilah mata kuliah yang berkaitan dengan sistem informasi:

• Hukum Bisnis
• Sistem Manajemen Database
• Analisis Sistem Bisnis
• Rekayasa Software Sistem Informasi
• Sistem Multimedia
• Keamanan Komputer
• Pengelolaan Sistem Komputer
• Perakitan dan Instalasi Jaringan Komputer

Baca Juga : 5 Contoh Bisnis yang Menggunakan Teknologi Informasi di Indonesia

6. Perbedaan Prospek Karir

Sistem informasi mencakup berbagai macam sektor, mulai dari bisnis, pemerintahan, organisasi nonprofit, hingga pendidikan. Luasnya cakupan tersebut membuat lulusan bidang sistem informasi memperoleh peluang karier sebagai berikut:

• Administrator Database
• Analis Bisnis
• Konsultan Teknologi
• Manajer Sumber Daya Informasi
• Manajer Sistem Perusahaan
• E-commerce Developer
• Penguji Sistem

Adapun prospek karier untuk orang-orang yang mahir di bidang teknik informatika, di antaranya adalah

• Teknisi Komputer dan Riset Informasi
• Arsitek Jaringan Komputer
• Analis Sistem Komputer
• Analis Keamanan Informasi
• Pengembang Software Aplikasi
• Pengembang Sistem Software

7. Perbedaan Gaji

Gaji profesi di bidang sistem informasi dan teknik informatika cenderung beragam. Penetapan gaji dapat didasarkan pada banyak faktor, contohnya keahlian, pengalaman, latar belakang, dan pendidikan seseorang. Tak hanya itu, kesempatan memperoleh gaji yang lebih tinggi akan meningkat apabila orang tersebut menempuh pendidikan yang lebih lanjut dan lebih spesifik, baik dengan gelar sarjana, gelar magister, atau sertifikasi.

Saat ini, rata-rata gaji dari seorang spesialis teknik informatika adalah 56.806 dolar AS dan dapat meningkat hingga 130.000 dolar AS. Sementara itu, bagi kamu yang tertarik dengan profesi di bidang sistem informasi, rata-rata gaji yang akan diperoleh adalah 65.287 dolar AS dan bisa naik sampai 100.000 dolar AS.

Sekian uraian terkait perbedaan sistem informasi dan teknik informatika. Semoga informasi kali ini bermanfaat, terutama bagi kamu yang hendak terjun dan menggeluti bidang-bidang tersebut.

Omong-omong, tahukah kamu kalau teknik informatika dan sistem informasi dapat dipelajari di satu platform? Ya, keduanya tersedia di GreatNusa! Platform digital ini menyediakan kursus online yang dapat diakses di mana saja dan kapan saja. Selain itu, kamu juga akan dibimbing oleh para praktisi profesional di bidangnya sehingga memperoleh wawasan yang berbobot.

Tertarik untuk mengikuti kursus daring GreatNusa? Ayo, mampir ke situs webnya sekarang juga!