Menampilkan 253-258 dari 438 Artikel
By greatnusa • 12 Februari 2023
Tingkatkan kemampuanmu dengan memahami apa arti leadership yang sesungguhnya dalam dunia bisnis. Pelajari semua informasinya hanya di GreatNusa!
Apa arti leadership yang sesungguhnya? Leadership atau kepemimpinan bisa disimpulkan sebagai suatu konsep yang sangat penting dipraktikkan pada seluruh aspek kehidupan, termasuk dalam bisnis.
Kepemimpinan tidak terbatas pada kemampuan mengelola dan mengarahkan karyawan saja, tetapi juga mencakup kemampuan untuk memotivasi dan menginspirasi agar tujuan yang ditetapkan dapat tercapai sesuai rencana.
Jika kamu sedang memimpin suatu bisnis atau proyek maka artikel ini cocok dibaca hingga selesai. Kamu akan diajak membahas lebih lanjut mengenai arti leadership dari sisi perusahaan dan karyawan, sekaligus memahami jenis-jenis kepemimpinan yang ada. Simak selengkapnya di bawah ini!
Leadership atau kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk memimpin dan memotivasi orang lain dalam mencapai tujuan bersama. Dalam dunia bisnis, leadership menjadi hal yang sangat penting karena mampu memengaruhi kinerja perusahaan dan karyawan.
Seorang pemimpin yang baik harus bisa memahami karakteristik setiap anggota timnya agar dapat memfasilitasi kebutuhan mereka. Pada akhirnya kepemimpinan yang tepat akan memberikan hasil akhir yang memuaskan. Mulai dari pendapatan yang meningkat, bisnis yang makin berkembang hingga produktivitas masing-masing karyawan.
Baca Juga: Transformational Leadership: Pengertian, Ciri, Serta Manfaatnya
Terdapat berbagai jenis leadership yang dapat diimplementasikan dalam bisnis kamu. Beberapa jenis kepemimpinan berikut pasti sudah dipahami, tetapi coba pelajari jenis lainnya untuk menambah wawasan kamu dalam memimpin.
Kepemimpinan transformasional merupakan jenis kepemimpinan yang berfokus pada perubahan positif dan pertumbuhan individu sekaligus perusahaan. Pemimpin yang transformasional mampu memotivasi timnya untuk mencapai tujuan bersama dengan cara memberikan inspirasi, dukungan, dan meningkatkan kesadaran diri.
Kepemimpinan yang transaksional mengacu kepada pemberian insentif atau penghargaan bagi karyawan yang mencapai target tertentu. Jadi sistem untuk memotivasi karyawannya dilakukan bukan dengan dukungan biasa melainkan penghargaan dan hukuman.
Servant leadership atau kepemimpinan yang melayani menaruh fokus pada pelayanan untuk membantu orang lain sekaligus berusaha mengarahkan setiap orang agar berada di jalur yang benar. Pemimpin seperti ini biasanya memprioritaskan kebutuhan anggota timnya dan membantu mereka dalam mencapai tujuan bersama.
Kepemimpinan otokratis menekankan kontrol ketat dan hanya mengaplikasikan keputusan yang dibuat oleh pemimpin. Biasanya tidak ada anggota yang dilibatkan dalam proses pengambilan keputusan karena pemimpin seperti ini hanya menganggap dirinya saja yang paling berpengalaman.
Kepemimpinan demokratis termasuk jenis kepemimpinan yang mendorong partisipasi dari seluruh anggota tim dalam proses pengambilan keputusan. Pemimpin yang demokratis berusaha mempertimbangkan seluruh masukan dari anggota supaya keputusan yang diambil adil dan tidak hanya menguntungkan salah satu pihak saja.
Kepemimpinan laissez-faire memberikan kebebasan kepada anggotanya untuk mengambil keputusan dan bertindak secara mandiri. Kepemimpinan seperti ini tidak banyak memberikan arahan, tetapi lebih menekankan kepercayaan agar setiap orang dapat bertanggung jawab atas tugasnya masing-masing.
Kepemimpinan karismatik mencoba memimpin dengan berusaha memengaruhi anggotanya dalam apa pun keputusan yang dibuat. Meski demikian, pengaruh yang dibawanya cukup positif untuk membuat perusahaan maju ke depan.
Kepemimpinan birokrasi menekankan banyak aturan dan prosedur agar sistem operasional setiap hari berjalan dengan lancar. Kepemimpinan seperti ini terbilang kaku dan menuntut setiap orang untuk patuh terhadap segala aturan yang telah dibuat.
Kalau kepemimpinan birokrasi disebut kaku maka kepemimpinan situasional merupakan kebalikannya. Jenis kepemimpinan satu ini menyesuaikan cara memimpin dengan situasi yang dihadapi. Jadi cara kepemimpinannya bisa berbeda tergantung karakteristik setiap orang di bawahnya.
Baca Juga: Mengenal Betapa Pentingnya Digital Marketing Dalam 5 Hal Ini
Kepemimpinan atau leadership memiliki arti yang berbeda bagi perusahaan dan karyawan. Coba pahami pandangan keduanya berikut ini supaya kamu mendapatkan pemahaman yang menyeluruh.
Bagi perusahaan, kepemimpinan menjadi aspek krusial supaya sistem dan operasional berjalan seperti yang seharusnya. Tanpa ada kepemimpinan maka masing-masing divisi akan bergerak ke arah yang berbeda. Itu sebabnya kepemimpinan bisa diartikan sebagai 3 hal berikut.
Seorang pemimpin perusahaan harus mampu mengelola dan mengarahkan perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tidak berhenti di sana, pemimpin juga harus bisa memberikan teladan yang baik bagi anggota timnya sehingga proses operasional dapat berjalan lancar.
Pemimpin tidak bingung ke mana dirinya serta perusahaan akan bergerak karena sudah ada visi yang dijadikan dasar untuk mengambil berbagai macam keputusan.
Pemimpin yang efektif mampu menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, saling mendukung, dan mendorong inovasi. Budaya organisasi yang positif pada akhirnya dapat meningkatkan kepuasan karyawan, loyalitas, dan retensi.
Pemimpin harus memiliki integritas dan rasa tanggung jawab tinggi agar bisa menghadapi berbagai macam rintangan yang datang. Karakteristik inilah yang akan ditiru oleh karyawan hingga akhirnya membuat perusahaan menjadi sangat berkembang.
Baca Juga: Mengenal Apa Itu Interpersonal Skill dalam Organisasi
Kepemimpinan dari sisi karyawan lebih mengarah pada respons yang diberikan. Maksudnya ialah tindakan pemimpin dalam menghadapi berbagai macam kebutuhan dari karyawan. Apakah dirinya akan mendukung atau memerintah karyawan demi tujuan perusahaan. Setidaknya ada 3 hal yang biasanya dilihat oleh karyawan dalam suatu kepemimpinan.
Seorang pemimpin yang baik harus mampu memahami kebutuhan dan aspirasi karyawannya. Pemimpin juga harus bisa menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan memotivasi karyawan untuk mendapatkan hasil maksimal.
Pemimpin yang baik mampu mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan karyawan agar bisa mengeluarkan potensi terbaik dari diri mereka masing-masing. Melalui tindakan ini pemimpin jadi bisa memberikan pelatihan yang dibutuhkan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi karyawan.
Pemimpin yang baik biasanya akan menghargai dan memotivasi karyawan melalui pengakuan atas kinerja mereka. Memberikan pengakuan dapat meningkatkan kepuasan kerja, meningkatkan motivasi, dan membantu mempertahankan karyawan berkualitas dalam jangka panjang.
Sekarang kamu jadi lebih paham apa arti leadership, bukan? Ingat bahwa kepemimpinan adalah kunci untuk mencapai kesuksesan perusahaan dalam jangka panjang. Meski tugas yang harus ditanggung oleh pemimpin tidak ringan tetapi hasil akhirnya akan membayar semua kerja keras yang telah dilakukan.
Jika kamu juga ingin menjadi pemimpin berkualitas maka jangan ragu untuk terus belajar dan mengasah keterampilan kepemimpinan dengan mengikuti kursus leadership di GreatNusa.
Dalam kursus ini, kamu akan belajar tentang strategi kepemimpinan yang efektif, teknik motivasi, dan cara menciptakan budaya perusahaan yang positif. Jangan lewatkan kesempatan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan kamu dengan mendaftar di GreatNusa sekarang juga!
Framework adalah salah satu yang memainkan peran penting untuk mempermudah proses pengembangan dalam aplikasi. Simak manfaat dan contohnya di sini!
Perkembangan teknologi informasi membawa dampak positif bagi dunia bisnis dan teknologi. Dalam pengembangan aplikasi, framework adalah salah satu yang memainkan peran penting untuk mempermudah proses pengembangan dan memastikan kualitas aplikasi yang dihasilkan.
Sayangnya, banyak orang yang masih belum mengetahui apa itu framework, fungsi dan manfaat yang ditawarkan, serta contoh framework yang ada. Dalam artikel ini, kamu akan mendapatkan pembahasan mengenai framework dan informasi penting lainnya yang perlu diketahui oleh setiap pengembang aplikasi. Mari simak selengkapnya di bawah ini!
Framework adalah kerangka kerja yang memberikan struktur dan dukungan bagi pengembangan aplikasi. Framework memberikan kumpulan komponen dan fitur yang sudah didefinisikan dan dipersiapkan sebelumnya, sehingga mempermudah proses pengembangan aplikasi. Dengan menggunakan framework, pengembang aplikasi dapat fokus pada logika dan fitur aplikasi tanpa harus memikirkan hal-hal teknis seperti pengaturan basis data, routing, dan lain sebagainya.
Selain itu, framework juga memastikan bahwa kualitas aplikasi yang dihasilkan sesuai dengan standar industri. Hal ini karena framework mengikuti pola pengembangan yang sudah ditentukan serta menyediakan komponen dan fitur yang sudah teruji. Framework juga menyediakan solusi untuk masalah yang sering muncul dalam pengembangan aplikasi sehingga dapat mempercepat proses pengembangan dan meningkatkan kualitas aplikasi.
Dengan demikian, framework dapat membantu pengembang aplikasi dalam mempercepat proses pengembangan dan memastikan kualitas aplikasi yang dihasilkan. Hal ini tentu saja dapat membuat proses pengembangan aplikasi menjadi lebih mudah, efisien, dan memiliki hasil yang berkualitas.
Baca Juga: Mengenal Tingkatan Rendah dan Tinggi dalam Bahasa Pemrograman
Tanpa adanya framework, proses pengembangan aplikasi akan menjadi lebih sulit. Berikut ini adalah beberapa fungsi framework yang sangat berguna untuk pengembang.
Framework memberikan struktur yang jelas dan teratur bagi aplikasi yang sedang dikembangkan. Struktur ini membantu pengembang untuk memahami bagaimana bagian-bagian aplikasi saling terhubung dan mempermudah dalam menentukan bagian yang akan dikembangkan selanjutnya. Struktur yang jelas dapat memastikan bahwa aplikasi dibangun dengan arsitektur yang baik dan mudah dipahami.
Framework mempermudah proses pengembangan aplikasi dengan menyediakan komponen dan fitur yang sudah ditentukan dan dipersiapkan sebelumnya. Komponen dan fitur ini dapat membantu pengembang aplikasi untuk fokus pada logika dan fitur aplikasi, tanpa harus memikirkan hal-hal teknis seperti koneksi basis data, autentikasi, dll. Secara garis besar, hal tersebut dapat membuat proses pengembangan aplikasi menjadi lebih cepat dan efisien.
Framework dapat mempermudah dan mempercepat proses pengembangan aplikasi, sehingga meningkatkan produktivitas pengembang aplikasi. Pengembang aplikasi dapat memanfaatkan komponen dan fitur yang sudah tersedia dalam framework, sehingga tidak perlu menulis kode dari awal untuk setiap bagian aplikasi. Hal tersebut dapat membantu pengembang aplikasi menyelesaikan proyek lebih cepat dan dengan hasil yang lebih baik.
Framework memastikan bahwa aplikasi yang dihasilkan sudah sesuai dengan standar industri, karena mengikuti pola pengembangan yang sudah ditentukan dan menyediakan komponen dan fitur yang sudah teruji. Hal ini dapat membantu memastikan bahwa aplikasi sudah memiliki kualitas yang baik dan sesuai dengan standar industri.
Framework dapat meningkatkan keamanan aplikasi dengan memastikan bahwa aplikasi mengikuti praktik keamanan yang baik dan menyediakan solusi untuk masalah keamanan yang umum. Framework juga memastikan bahwa aplikasi tidak rentan terhadap serangan dan memiliki mekanisme untuk menangani serangan jika terjadi.
Baca Juga: Bahasa Pemrograman HTML: Tips Serta Pemahaman Dasar Belajarnya
Ada banyak jenis-jenis framework yang dapat digunakan berdasarkan dengan kebutuhannya, antara lain:
Framework web digunakan untuk membangun aplikasi web dengan cepat dan efisien. Framework ini memiliki beberapa fitur seperti routing, ORM (Object-Relational Mapping), dan template engine yang dapat mempermudah proses pengembangan aplikasi web.
Framework seluler digunakan untuk membangun aplikasi seluler yang dapat berjalan di beberapa platform seperti iOS dan Android. Framework ini memiliki beberapa fitur seperti UI components, debugging tools, dan integrasi dengan beberapa platform App Store atau Play Store yang dapat memudahkan proses pengembangan aplikasi seluler.
Framework gim digunakan untuk membantu pengembang membuat aplikasi gim, baik itu di web maupun seluler. Framework ini memiliki beberapa fitur seperti physics engine, renderer, dan alat-alat lainnya untuk menambahkan efek suara dan grafis yang dapat mempermudah proses pengembangan aplikasi gim.
Testing framework digunakan sebagai pedoman untuk membuat kasus uji. Framework ini dapat membantu pengembang menyediakan alat dan praktik yang memungkinkan mereka menyelesaikan jaminan kualitas (quality assurance). Testing framework mengingatkan pengembang apa yang harus diuji dan bagaimana menyelesaikan pengujian serta memastikan akurasi dan efisiensi dalam praktik jaminan kualitas.
Baca Juga: Pengenalan Metode Agile dan Scrum
Berikut ini adalah beberapa contoh framework yang dapat kamu gunakan.
Django adalah framework web open-source yang dikembangkan dengan bahasa pemrograman Python. Django dapat digunakan untuk membuat aplikasi web dan memiliki fitur seperti routing, ORM, dan template engine yang mempermudah pengembangan aplikasi web.
Flutter adalah framework mobile open-source yang dikembangkan oleh Google. Flutter memungkinkan pengembang untuk membuat aplikasi seluler, baik itu untuk iOS maupun Android, dengan menggunakan bahasa pemrograman Dart.
Unreal Game adalah framework game open-source yang dikembangkan oleh Epic Games. Unreal Game memungkinkan pengembang untuk membuat im untuk berbagai platform, seperti PC, konsol, maupun seluler.
Ping adalah testing framework yang dapat digunakan untuk melakukan tes konektivitas antara dua sistem. Ping akan mengirimkan paket data ke host dan mengukur waktu yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan dan membalas.
Apabila kamu masih ingin mempelajari mengenai framework lebih lanjut, langsung saja ikuti kursus-kursus di GreatNusa. Kami menyediakan berbagai macam jenis kursus, baik itu yang gratis maupun yang berbayar. Selain itu, tenaga pengajar kami juga merupakan profesional dan ahli di bidangnya masing-masing. Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut, klik di sini!
Faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja berpengengaruh pada tim yang mampu bekerja dengan baik. Yuk, pahami beragam faktornya di artikel berikut ini.
Tenaga kerja yang produktif merupakan penggerak dari setiap bisnis yang sukses. Adanya para karyawan yang bekerja secara efektif dan efisien membuat pencapaian tujuan organisasi menjadi lebih cepat dan mudah. Kebalikannya, tenaga kerja yang tidak produktif membuat tugas apa pun menjadi sulit diselesaikan.
Ada beragam faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja. Siapa pun kamu, baik karyawan maupun pemilik perusahaan, wajib membaca ulasan tentang faktor-faktornya berikut ini!
1. Kesempatan Pelatihan atau Pengembangan Karier
Peluang pelatihan dan pengembangan karier yang kamu ambil dapat meningkatkan produktivitas secara optimal. Pasalnya, ketika tidak menjalani kedua program tersebut, kamu akan menghabiskan lebih banyak waktu untuk mencari tahu cara menyelesaikan tugas ketimbang benar-benar langsung mengerjakannya. Hal ini akan membuatmu frustrasi dan lebih sering mengkritisi diri sendiri.
Pada dasarnya, setiap orang memiliki keinginan untuk menuntaskan pekerjaan dengan baik. Jadi, jika kamu merasa kurang produktif dan tidak tahu cara mengubahnya, ambillah peluang mengikuti pelatihan atau pengembangan karier yang tersedia di sekitarmu. Dengan begitu, kepercayaan diri dan kesuksesan akan meningkat.
Baca Juga: Pengertian Strategi Manajemen Konflik dan Fungsinya
2. Lingkungan Kerja
Ruang kerja yang efisien dapat meningkatkan moral dan produktivitas. Ada banyak aspek yang membuat lingkungan kerja menjadi lebih nyaman, di antaranya adalah
Kultur positif dalam lingkungan kerja pastinya berbanding lurus dengan perubahan positif. Terdapat berbagai faktor kebaikan yang bisa membuat karyawan merasakan aura positif di tempat kerja, antara lain, empati, kesehatan karyawan, rasa terima kasih, dan penyatuan tim. Lingkungan kerja yang menerapkan aspek ini juga harus memberikan rasa aman. Dengan demikian, orang-orang di perusahaan akan fokus pada kewajiban dan tujuan bisnis.
Dilansir oleh TheStreet (2021), produktivitas kerja dapat ditingkatkan dengan visi kreatif dan inovatif. Apabila karyawan yang kreatif terus didukung oleh lingkungan kerja yang inspiratif, tentu produktivitas akan meningkat dibarengi dengan kesuksesan organisasi. Selain itu, mengasah kreativitas adalah salah satu cara terbaik untuk bertahan di era modern ini.
Meski begitu, cukup sulit untuk menginspirasi para karyawan jika mereka tidak bisa mengekspresikan pendapat secara bebas. Ketika mereka tidak merasa ter-engage, kehilangan rasa memiliki, dan merasa ide-ide mereka tidak berharga untuk organisasi, karyawan akan dengan mudah kehilangan semangat berinovasi.
Lingkungan kerja yang menunjang adanya penyaluran masukan secara sistematis bersamaan dengan dukungan pembelajaran merupakan tempat yang ideal untuk produktivitas tinggi. Di lingkungan seperti ini, karyawan akan memperoleh banyak kesempatan untuk mengenali kekurangan mereka dan bidang-bidang yang memerlukan perbaikan. Selain itu, karyawan juga bisa belajar hal baru setiap harinya.
Produktivitas tinggi membutuhkan keterlibatan antara lingkungan kerja dengan kerja sama antarkaryawan. Apabila tempat kerjamu dipenuhi dengan konflik dan politik kantor, tentu produktivitas dan efisiensimu akan terganggu. Di sisi lain, jika lingkungan kerja diperkaya dengan rasa saling menghargai dan kolaborasi, semua karyawan akan memperoleh manfaatnya.
Tahukah kamu jika lingkungan kerja yang menyenangkan dapat mengurangi jumlah karyawan absen? Absen merupakan penghambat besar bagi alur produktivitas individu, tim, maupun keseluruhan organisasi.
Ya, karyawan memang layak mendapatkan waktu libur untuk alasan yang sepatutnya dan tidak boleh diganggu gugat oleh organisasi. Namun, organisasi harus bertindak lanjut apabila karyawan terlalu sering absen, apalagi kalau penyebab utamanya adalah lingkungan kerja yang memuakkan.
Baca Juga: 9 Cara agar Produktif yang Simpel dan Efektif
3. Sistem Penggajian
Faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja selanjutnya adalah sistem penggajian. Ada dua contoh sistem penggajian yang umumnya diterapkan:
Gaji ini biasanya ditandai dengan jumlah waktu kerja. Karyawan biasanya merasa "aman" karena sudah terjamin akan memperoleh gaji minimal dari waktu yang mereka habiskan untuk bekerja. Sayangnya, sistem ini membuat rata-rata pegawai merasa cepat puas karena mereka akan tetap mendapatkan gaji tanpa memedulikan seberapa banyak tugas yang mereka selesaikan. Kenaikan gaji yang hanya didasarkan pada waktu dapat membuat karyawan malas untuk mengembangkan diri.
Adapun perusahaan yang menggaji karyawan dengan membayar total hasil kerja. Sistem ini sangat cocok apabila tenaga kerja di suatu perusahaan memiliki keahlian yang beragam. Karyawan yang mampu menyelesaikan pekerjaan lebih cepat akan memperoleh gaji yang sesuai, sedangkan karyawan yang masih baru atau lamban bisa meningkatkan gaji dengan memperbanyak latihan dan pengalaman.
Sistem gaji berdasarkan jumlah hasil pekerjaan umumnya diaplikasikan pada tenaga kerja yang bekerja remote, seperti penulis freelance. Penulis biasanya digaji sesuai total artikel yang berhasil diselesaikan. Jadi, setiap karyawan punya motivasi untuk meningkatkan produktivitas dan memperoleh lebih banyak uang.
4. Kesehatan
Tak diragukan lagi bahwa kesehatan, baik fisik maupun mental, memengaruhi produktivitas. Bukan hanya karyawan yang mengurus kesehatannya secara mandiri, perusahaan juga harus menunjangnya dengan memberikan fasilitas-fasilitas yang sesuainya. Contonya,
5. Teknologi
Teknologi bagaikan "pedang bermata dua" bagi produktivitas. Jika tidak mampu menggunakannya dengan tepat, produktivitas akan menurun. Sebaliknya, memanfaatkan teknologi secara efektif dan efisien akan mendorong semua orang menjadi lebih produktif. Beberapa bukti bahwa teknologi mampu menaikkan produktivitas, antara lain,
Baca Juga: 5 Cara Bekerja Sama Dalam Keberagaman Yang Efektif
6. Hubungan Sosial
Hubungan sosial yang kuat mendorong karyawan untuk bahagia dan sehat secara fisik. Artinya, keadaan ini akan membuahkan peningkatan produktivitas. Beberapa aktivitas sosial yang mampu memperbaiki tingkat produktivitas, antara lain,
7. Jam Kerja
Bagaimana jam kerja memengaruhi produktivitas? Hal ini berhubungan dengan fisik manusia yang membutuhkan jeda untuk tetap bisa bekerja maksimal. Apabila karyawan dibebani jam kerja yang melebihi batas wajar, tentu saja kegiatannya menjadi kurang produktif akibat kelelahan.
Demikian uraian tentang 7 faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja yang penting untuk kamu ketahui. Produktivitas tenaga kerja merupakan kunci penentu bagi kesuksesan perusahaan. Tidak ada perusahaan yang bisa berjalan lancar tanpa kehadiran tenaga kerja produktif di baliknya.
Oleh sebab itu, sebaiknya tingkatkan produktivitas kerja dengan memaksimalkan faktor-faktor di atas. Sebagai tambahan, kamu bisa ikuti kursus online di GreatNusa. Platform belajar digital karya anak bangsa ini akan membekalimu dengan pengetahuan dan wawasan seputar pengembangan diri dan manajemen.
Tertarik untuk bergabung? Langsung saja klik di sini untuk mengetahui info selengkapnya.
By greatnusa • 12 Februari 2023
Manfaat perdagangan internasional bagi konsumen, seperti pilihan lebih luas hingga meminimalkan potensi kerugian. Simak tujuan perdagangan internasional disini!
Manfaat perdagangan internasional sangat penting bagi peningkatan ekonomi suatu negara, juga bagi konsumen. Salah satu manfaat perdagangan antarnegara bagi konsumen adalah akses yang lebih luas pada produk dan jasa yang beragam, yang dapat meningkatkan kualitas hidup konsumen.
Secara umum, perdagangan internasional dilakukan untuk mencukupi keperluan suatu negara akan produk atau layanan yang tidak dapat diproduksi di dalam negeri karena berbagai alasan. Untuk mengetahui informasi lebih lanjut, berikut ini adalah tulisan yang menjelaskan secara lebih detail mengenai perdagangan internasional.
Perdagangan internasional merupakan pertukaran barang dan jasa antara negara-negara. Hal ini termasuk menjual barang dan jasa ke negara lain (ekspor) dan membeli barang dan jasa dari negara lain (impor).
Perdagangan internasional memungkinkan negara untuk memenuhi kebutuhan yang tidak dapat dipenuhi oleh produksi dalam negeri dan meningkatkan kesejahteraan ekonomi dengan meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
Tujuan perdagangan internasional bervariasi antarnegara, tetapi secara umum tujuan perdagangan internasional meliputi:
Memenuhi kebutuhan yang tidak dapat dipenuhi oleh produksi dalam negeri adalah salah satu tujuan utama dari perdagangan internasional. Ada beberapa faktor yang dapat memengaruhi kemampuan suatu negara untuk memproduksi barang dan jasa yang diperlukan.
Perdagangan internasional dapat meningkatkan produktivitas dan efisiensi perusahaan dan negara, yang pada akhirnya dapat meningkatkan kesejahteraan ekonomi.
Perdagangan internasional memungkinkan perusahaan dan negara untuk mengeksploitasi pasar global yang lebih luas. Perusahaan dapat meningkatkan pendapatan dan meningkatkan pertumbuhan ekonomi dengan menjual produk ke pasar global. Begitu juga dengan negara, dengan mengekspor produk mereka ke pasar global akan meningkatkan pendapatan negara dan peningkatan ekonomi.
Adanya perdagangan internasional didukung oleh beberapa faktor. Berikutnya, kami akan menjelaskan faktor-faktor yang mendorong perdagangan internasional secara lebih lanjut.
Salah satu faktor yang mendorong perdagangan internasional adalah perbedaan sumber daya alam yang dimiliki oleh setiap negara. Ada negara yang kaya akan sumber daya alam seperti kayu, minyak bumi, batu bara, timah, dan karet, sementara negara lain tidak memiliki sumber daya alam yang sama.
Negara yang kaya akan sumber daya alam tetapi tidak memiliki kemampuan untuk mengolahnya, akan mengekspor bahan mentah atau bahan baku ke negara lain yang memiliki kemampuan untuk mengolahnya.
Faktor lain yang mendorong perdagangan internasional adalah untuk penghematan biaya produksi. Negara yang tidak memiliki kemampuan atau sumber daya yang cukup untuk memproduksi produk tertentu seperti peralatan medis atau komponen elektronik akan menghabiskan biaya produksi yang lebih tinggi jika mereka memproduksinya sendiri. Oleh karena itu, membeli produk seperti peralatan medis atau komponen elektronik dari negara pembuatnya dapat menghemat biaya produksi dan meningkatkan efisiensi ekonomi.
Perdagangan internasional merupakan salah satu cara yang efektif untuk membuka kerja sama antarnegara, karena dua negara atau lebih yang terlibat dapat mendapatkan keuntungan yang sama. Hubungan antarnegara dapat berjalan dengan baik dan meningkatkan stabilitas ekonomi dan politik global dengan adanya kerja sama ini.
Jika suatu negara memiliki produksi barang yang berlebih, maka barang tersebut dapat dijual ke negara lain. Produksi yang berlebih dapat diubah menjadi keuntungan dengan menemukan pasar dari negara lain yang membutuhkan produk tersebut. Selain itu, dengan cara ini, perusahaan dapat memperluas pasarnya dan menjadi pendorong dalam melakukan perdagangan internasional.
Baca Juga: Apa Saja Jenis-jenis Perilaku Konsumen yang Perlu Saya Tahu?
Selain memudahkan, perdagangan antarnegara dapat memberikan manfaat bagi konsumen di antaranya:
Perdagangan antarnegara menyediakan pelanggannya dengan pilihan produk yang lebih luas dari berbagai negara, sehingga dapat memenuhi kebutuhan pelanggan yang lebih spesifik.
Perdagangan antarnegara dapat menyebabkan harga barang yang lebih rendah karena adanya persaingan yang lebih ketat dan efisiensi dalam proses produksi. Persaingan yang lebih ketat dapat membuat perusahaan yang beroperasi di negara yang sama untuk menurunkan harga barang mereka agar dapat bersaing dengan perusahaan dari negara lain yang menjual produk yang sama. Efisiensi dalam produksi dapat diperoleh melalui berbagai cara, seperti teknologi yang lebih baik, praktik manajemen yang lebih baik, dan penghematan biaya.
Konsumen dapat meminimalkan potensi kerugian dengan melakukan riset dan analisis terlebih dahulu sebelum membeli produk dari suatu negara. Mereka dapat melakukan riset tentang kondisi ekonomi, politik, dan lingkungan bisnis di negara tersebut, serta melakukan analisis terhadap kualitas dan reputasi perusahaan yang menjual produk. Hal ini dapat membantu konsumen untuk membuat keputusan yang lebih informatif dan mengurangi risiko kerugian yang mungkin terjadi.
Setelah mengetahui manfaat perdagangan antarnegara bagi konsumen, penjelasan selanjutnya manfaat perdagangan internasional bagi produsen dalam negeri. Berikut penjelasannya.
Perdagangan internasional menghadirkan kompetisi yang lebih ketat dari produsen asing, yang dapat mendorong produsen dalam negeri untuk meningkatkan kualitas produk dan efisiensi operasional mereka.
Perdagangan internasional dapat menambah pemasukan negara asal dan produsen dalam negeri dengan meningkatkan jumlah produk yang dijual dan harga produk yang lebih tinggi.
Baca Juga: Memahami Pengertian dan Contoh Pasar Global
Perdagangan internasional juga memberikan pilihan bahan baku yang lebih luas bagi produsen domestik. Produsen dapat memperoleh bahan baku dengan harga yang lebih murah dari negara lain, sehingga dapat menekan biaya produksi dan meningkatkan daya saing produk yang dihasilkan.
Jadi, itulah beberapa informasi yang dapat kami sampaikan. Untuk memperdalam pengetahuan dan pemahaman tentang perdagangan internasional kamu dapat mengikuti kursus bisnis online dari GreatNusa. Kami akan membantu kamu dalam mengembangkan bisnis dan memahami lebih dalam tentang manfaat perdagangan internasional.
By greatnusa • 12 Februari 2023
Manajemen karir adalah proses yang menginvestasikan segala macam sumber daya untuk memperoleh tujuan karir. Simak manfaat dan cara menerapkannya di sini!
Kita sering kali melakukan perencanaan seputar tempat tinggal, keuangan, liburan, atau bahkan pendidikan anak. Namun, berapa banyak di antara kita yang mampu merencanakan dan mengelola karir secara aktif?
Setiap orang sebenarnya punya tujuan karir, walaupun sebagian bisa jadi tak menyadarinya. Sejak awal 1990-an, terjadi perubahan pada pengelolaan karir. Apabila dahulu organisasi yang mendorong para pegawainya untuk berpindah ke tingkatan peran perusahaan yang lebih tinggi, kini masing-masing individulah yang secara langsung mengurus perkembangan karir mereka.
Disampaikan oleh Kerryn Joseph Wayow di Indeed (2021), dalam beberapa dekade belakangan, rata-rata orang hanya akan bertahan dalam sebuah perusahaan selama 5 tahun. Inilah yang membuat manajemen karir menjadi esensial. Manajemen karir adalah cara tepat untuk memegang kendali karir dan membuat keputusan sendiri.
Ingin lebih memahami tentang manajemen karir? Cari tahu pengertian, manfaat, dan cara menerapkannya dalam penjelasan berikut!
Bagi kamu yang baru memasuki lingkungan kerja maupun yang sudah veteran, bisa jadi pernah mendengar istilah manajemen karir. Kamu mungkin juga pernah mendengar nasihat bahwa seseorang yang berkarir harus mampu bertanggung jawab dengan pekerjaannya. Sayangnya, banyak di antara kita yang tidak diberi tahu secara gamblang tentang definisi manajemen karir dan bagaimana cara melakukannya.
Manajemen karir adalah proses berkepanjangan yang menginvestasikan segala macam sumber daya untuk memperoleh tujuan karir. Proses ini tidak terjadi dalam satu momen saja, melainkan terus berlanjut agar dapat beradaptasi dengan perubahan tuntutan dari ekonomi modern. Program manajemen karir mendukung keberlangsungan perkembangan personal dan profesional melalui transisi kehidupan.
Konsep yang diusung oleh manajemen karir hampir sama dengan manajemen keuangan. Terdapat aturan utama yang perlu diingat: sumber daya yang diinvestasikan secara disiplin dan rutin nantinya akan membuahkan hasil yang cemerlang. Manajemen karir berfokus pada dua kunci aset investasi, yaitu
Lingkungan kerja saat ini banyak berkutat dengan teknologi. Kemajuan yang kita alami sekarang bahkan bisa berubah dengan adanya penemuan-penemuan teknologi di masa mendatang. Oleh sebab itu, seberapa baik kemampuanmu dalam beradaptasi dengan perubahan-perubahan yang terjadi sangat dipengaruhi oleh seberapa giat kamu mengumpulkan pengetahuan dan mengasah keahlian.
Beberapa contoh kegiatan yang dimaksud, antara lain, menjalani kursus bersertifikat, menghadiri konferensi, bergabung dengan proyek, rajin membaca materi-materi profesional, atau mengikuti coursework—baik secara langsung maupun jarak jauh.
Pada sikon ekonomi yang menitikberatkan informasi dan layanan seperti sekarang, relasi menjadi aset yang krusial. Pasalnya, relasi tidak hanya membantu menyelesaikan tugas dengan rekan kerja, vendor, pelanggan, atau kompetitor, tetapi juga menjadi sumber informasi terkait perkembangan industri beserta sektor-sektornya. Kita juga punya relasi di luar lingkungan kerja yang berhubungan dengan urusan-urusan pribadi, misalnya, spiritual, hobi, anak-anak, atau jaringan komunitas.
Hubungan profesional dan personal inilah yang akan menjadi dasar dari manajemen karir. Caramu berinteraksi, merespons, dan terhubung dengan semua relasi yang dimiliki akan memengaruhi performamu saat ini dan peluang di masa depan.
Kebalikannya, orang-orang yang mengisolasi diri cenderung memperoleh sedikit pencapaian. Hal ini berdasarkan fakta bahwa 70 persen orang mendapatkan kesempatan kerja berkat relasi, seperti yang dilansir oleh Payscale (2017).
Baca Juga: Bagaimana Proses Manajemen Strategis Berjalan di Perusahaan?
Manajemen karir bukan sekadar perencanaan dan pengelolaan tanpa keuntungan. Berikut manfaat yang bisa kamu peroleh dari penerapan manajemen karir.
Berkat manajemen karir, kamu akan lebih mudah bekerja dan meninggalkan kesan positif kepada rekan kerja maupun atasan. Inilah yang akan menaikkan visibilitas di tempat kerja dan membuat atasan sadar dengan kapasitasmu.
Di zaman sekarang, sangat sulit menemukan karyawan yang puas dengan jalur karir yang dipilih. Akibatnya, performa kerja, fisik, dan mental mereka ikut terdampak. Jika menerapkan manajemen karir, kamu dapat meningkatkan moral, tetap termotivasi, memperoleh arti hidup, dan tetap berkomitmen di tempat kerja.
Ketika mengejar tujuan karir, kamu harus disiplin, fokus, berkemauan kuat, unggul, dan terlatih. Sifat-sifat yang dipupuk dalam jangka panjang inilah yang akan berdampak baik di masa mendatang.
Setelah memahami maksud dan manfaat dari manajemen karir, saatnya untuk menerapkannya dalam kehidupanmu! Berikut tips-tips yang bisa diikuti:
Walau masa depan, ruang lingkup, dan lingkungan kerja tidak bisa diprediksi, kamu tetap harus memiliki perencanaan perkembangan karir yang matang. Jangan hanya menyusun rencana berdasarkan seberapa banyak uang yang bisa kamu hasilkan!
Sebaiknya, susun tujuan karir sambil mempertimbangkan kepuasan kerja—sehingga nantinya akan memberikanmu rasa keberhasilan dan pencapaian. Eksplorasilah kemampuan, kebutuhan, minat, dan aspirasimu agar rencana karir jangka panjang dapat berjalan dengan baik.
Sehabis menentukan tujuan jangka panjang, mulailah memecah tujuan tersebut ke dalam tindakan-tindakan jangka pendek. Selama merencanakan hal ini, kamu harus mengidentifikasi potensi peluang perkembangan, seperti
Carilah orang-orang atau bidang yang memiliki aspek-aspek serupa dengan atau berguna untuk tujuanmu. Semisal,
Suatu saat nanti—atau mungkin sedang kamu alami sekarang—kamu akan berada di posisi yang menuntutmu untuk memutuskan berpartisipasi dalam tugas rumit atau mengambil pekerjaan baru di dalam maupun di luar departemenmu. Situasi ini memang tampak berisiko. Namun, untuk bisa mencapai tujuan karir, kamu harus memilih salah satu di antara kedua risiko tersebut. Berpikirlah secara terbuka dan dorong dirimu untuk mengambil risiko karena "bermain aman" tidak akan banyak membantumu mencapai aspirasi karir.
Baca Juga: Kenali Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Perencanaan Karir
Manajemen karir adalah keahlian cerdas yang harus kamu miliki dalam lingkungan kerja. Ada kalanya, karir yang sukses justru datang dari kejadian-kejadian spontan, misalnya pertemuan dadakan atau obrolan dengan atasan. Meski begitu, dengan keahlian manajemen karir, kamu dapat merencanakan langkah yang tepat sehingga bisa memanfaatkan setiap kesempatan dengan efisien.Lalu, apakah penjelasan di atas sudah cukup untuk melatih manajemen karir? Pastinya, itu baru awalan saja! Bila ingin memperdalam keahlian dalam mengelola karir, GreatNusa merupakan fasilitas yang tepat untukmu. Platform ini menawarkan kursus online manajemen karir bersertifikat resmi. Untuk info selengkapnya, silakan klik tautan ini.
By greatnusa • 11 Februari 2023
Transformational leadership adalah gaya kepemimpinan yang harus kamu punya! Cari tahu apa saja yang dibutuhkan untuk menjadi seorang pemimpin terbaik di sini!
Transformational leadership adalah salah satu gaya kepemimpinan yang diakui efektif dalam membawa perubahan besar bagi perusahaan. Pemimpin yang bertransformasi tidak hanya mengarahkan karyawan untuk mencapai tujuan, tetapi juga memberikan inspirasi, motivasi, serta membimbing agar mereka berkembang menjadi individu yang lebih baik.
Apakah kamu salah satu pemimpin yang bertransformasi? Coba kenali dahulu definisi, ciri, dan pendekatan yang digunakannya di bawah ini.
Transformational leadership adalah salah satu bentuk kepemimpinan yang sangat efektif dalam membawa perusahaan untuk maju dengan visi yang jelas. Pemimpin transformasional akan berusaha merangsang kreativitas dan membimbing setiap orang dalam mengeksplorasi ide-ide baru.
Bukan sekadar perintah, tetapi pemimpin transformasional juga akan memberikan pengarahan jelas tentang arah yang harus ditempuh oleh setiap orang. Oleh karena itu umumnya pemimpin transformasional dapat berkomunikasi secara efektif dan membangun hubungan yang kuat dengan karyawan.
Setiap orang yang berada di bawah kepemimpinan transformasional pasti akan merasa bahwa mereka dihargai serta didukung dalam pekerjaannya. Tidak heran kalau akhirnya pemimpin transformasional mampu meningkatkan kinerja dan mempercepat pertumbuhan perusahaan.
Pemimpin transformasional memiliki ciri yang terlihat secara signifikan. Jika disandingkan dengan pemimpin konvensional lainnya maka mereka akan lebih menonjol dan mampu membuktikan keahliannya secara luar biasa. Coba perhatikan lebih lanjut beberapa cirinya berikut ini.
Pemimpin transformasional pasti memiliki visi jangka panjang yang jelas dan meyakinkan. Mereka mampu mengomunikasikan visi tersebut sehingga seluruh orang yang dipimpinnya mampu bergerak ke arah yang sama.
Pemimpin seperti ini akan memandang masa depan sebagai peluang dan mendorong orang-orang di sekitarnya untuk meraih potensi terbaik dalam diri mereka.
Kepemimpinan transformasional berfokus juga pada pengembangan individu. Pemimpin seperti ini akan memotivasi karyawan untuk belajar dan bertumbuh dengan memberikan dukungan yang diperlukan untuk mencapai tujuan.
Pemimpin transformasional mampu menginspirasi orang-orang di bawahnya untuk berpartisipasi aktif dalam mencapai tujuan bersama. Biasanya penggunaan kata dalam berbicara juga sangat persuasif sekaligus menunjukkan sikap optimis untuk menyebarkan semangat positif.
Selain itu hubungan yang dibangun juga berdasarkan kepercayaan sehingga baik pemimpin maupun karyawan sama-sama berusaha berkembang menjadi lebih baik.
Baca Juga: 7 Ciri-Ciri Etos Kerja yang Harus Dimiliki Oleh Seorang Pemimpin
Kepemimpinan transformasional pasti berusaha mendorong kerja sama dalam tim. Mereka menempatkan kepentingan perusahaan di atas kepentingan pribadi sekaligus memastikan bahwa seluruh karyawan bekerja sama dengan baik. Itu sebabnya kepemimpinan ini mendorong keterbukaan, kejujuran, dan saling pengertian.
Pemimpin transformasional menunjukkan gaya kepemimpinan mereka dengan etika dan integritas yang tinggi. Hal ini terbukti dari tindakan mereka yang selalu jujur serta memegang nilai-nilai yang benar.
Pemimpin transformasional tidak akan segan-segan menantang konvensional kalau terbukti ada cara yang lebih baik. Mereka tidak takut untuk mencoba hal-hal baru yang berbeda demi suatu perubahan signifikan dalam mencapai tujuan.
Pemimpin transformasional tidak hanya berkomunikasi untuk mengkritik karyawan tetapi juga terbuka terhadap masukan dan umpan balik dari mereka. Diskusi atau komunikasi yang sehat biasanya akan terjadi karena hal ini merupakan salah satu prinsip pemimpin transformasional agar perubahan ke arah yang lebih baik dapat terjadi.
Keberadaan mereka jelas memberikan banyak manfaat dalam perusahaan. Meski tidak terjadi dalam 1 malam, tetapi lama-kelamaan perubahan tersebut akan muncul dan menjadikan sistem manajemen lebih baik.
Produktivitas dari masing-masing karyawan pasti akan meningkat seiring dengan keberadaan motivasi serta dukungan dari pemimpin yang transformasional. Setiap orang jadi bisa mengeluarkan potensi terbaik mereka dengan adanya lingkungan positif dan kondusif karena pemimpin transformasional menyediakan ruang untuk berkreasi.
Seorang pemimpin transformasional akan mengembangkan hubungan yang kuat dengan karyawan. Mereka mengambil waktu untuk mengenal setiap orang secara pribadi supaya dapat mencapai tujuan bersama. Hal ini tentunya dapat meningkatkan loyalitas dan retensi karena karyawan merasa dihargai oleh pemimpin mereka.
Transformational leader mendorong inovasi dan kreativitas dalam perusahaan. Mereka mendorong karyawan untuk berpikir kreatif dan mencoba hal-hal baru. Tentunya perusahaan jadi dapat terus berkembang dan mempertahankan daya saing di pasar yang makin kompetitif.
Baca Juga: Leader: Pengertian, Ciri, Serta Tanggung Jawabnya
Pemimpin transformasional memastikan bahwa karyawan mereka memahami pentingnya kepuasan pelanggan. Mereka mendorong karyawan untuk memberikan pelayanan lebih baik sehingga kebutuhan pelanggan terpenuhi. Melalui cara ini para pemimpin transformasional jadi dapat meningkatkan kepuasan pelanggan sekaligus memperkuat citra perusahaan.
Perusahaan yang memiliki pergantian pemimpin biasanya tidak selalu memiliki kondisi stabil. Penyebabnya ialah pemimpin yang lama dan baru memiliki kesenjangan dalam skill serta kemampuan dalam pengelolaan. Hal inilah yang berusaha dihindari oleh para pemimpin transformasional.
Mereka justru memberikan kesempatan bagi orang lain untuk tumbuh dan berkembang sehingga dapat menciptakan generasi pemimpin masa depan yang memiliki keterampilan untuk mencapai kesuksesan pada masa depan.
Pendekatan yang digunakan oleh para pemimpin transformasional sebenarnya tidak baru. Hampir semua pendekatan sudah dikenal, tetapi hanya sedikit yang mau mencoba melakukannya. Coba cari tahu seluruh pendekatannya berikut ini.
Pemimpin transformasional tidak hanya berhenti saat memiliki visi, tetapi juga berusaha membawa karyawannya untuk membuat visi menjadi kenyataan. Visi tersebut harus dapat memberikan arti penting bagi karyawan sehingga mereka merasa termotivasi dan mampu melihat dampak positif yang dihasilkan.
Pemimpin transformasional memberikan dukungan yang diperlukan kepada karyawan supaya mereka bisa meraih potensi terbaiknya dengan menyediakan sumber daya dan arahan. Pada akhirnya pemimpin transformasional jadi bisa menciptakan lingkungan yang memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan lebih tinggi.
Baca Juga: Apa itu Kecerdasan Buatan dan Contohnya? Bagaimana Cara Kerjanya?
Pemimpin yang transformasional biasanya akan menyediakan pelatihan dan pengembangan. Pelatihan tersebut bertujuan membantu meningkatkan keterampilan dan kemampuan sehingga tujuan yang ditetapkan dapat tercapai.
Pemimpin transformasional akan menginspirasi karyawan dengan menceritakan kisah sukses atau memberikan teladan yang positif. Hal ini dapat memotivasi karyawan untuk terus berusaha mencapai tujuan dan memberikan hasil yang terbaik.
Dalam dunia bisnis, transformational leadership adalah hal yang sangat dibutuhkan untuk mencapai kesuksesan. Seorang pemimpin transformasional mampu membawa perubahan positif dan memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan yang lebih tinggi.
Jika kamu ingin menjadi seorang pemimpin yang bertransformasi, coba pertimbangkan untuk mengambil kursus leadership di GreatNusa. Dalam kursus tersebut kamu akan belajar tentang strategi dan teknik kepemimpinan transformasional yang sukses.
Segera daftarkan diri kamu di GreatNusa dan jadilah pemimpin yang bisa membawa perubahan positif bagi perusahaan!
