Deskripsi

Pernahkah kamu merasa bingung ketika ingin menganalisis strategi untuk organisasi bisnismu? Apakah kamu tahu alat-alat apa saja yang dapat kamu gunakan untuk membantu kamu menganalisis? Dalam kepemimpinan strategis, seorang pemimpin terdapat enam alat praktis yang dapat membantu proses analisis. Kursus ini akan mempelajari PESTLE Analysis, SWOT Analysis, Five Forces Analysis, GAP Analysis, Growth Share (BCG) Matrix, dan McKinsey 7S Framework. Dalam kursus ini, GreatLearners akan mempelajari bagaimana keenam alat tersebut membantu dalam menganalisis faktor eksternal maupun internal yang dapat memengaruhi keberhasilan organisasi, bagaimana memahami kekuatan dan kelemahan persaingan di industri tertentu, serta mengidentifikasi kesenjangan. Setelah menyelesaikan kursus ini, GreatLearners diharapkan mampu mengidentifikasi, menerapkan, dan menguasai alat-alat ini dalam organisasi kamu. GreatLearners akan memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengambil keputusan strategis yang efektif, mengelola perubahan, dan mencapai keunggulan kompetitif.