Apakah kamu yakin ingin membatalkan perubahan?
- GreatNusa
- Data & Technology
- Technology
Mitra Pengajar

BINUS University
Pengajar
Deskripsi
Lanskap perusahaan saat ini sedang diobrak-obrik dengan adanya disrupsi, dan bukan hanya dorongan untuk bertransformasi dalam memenuhi tuntutan digital. Dengan banyaknya disrupsi yang terjadi dalam industri akhir-akhir ini, terlebih dengan adanya pandemik, perusahaan sering mendapat saingan baru diluar industri mereka sendiri. Disrupsi terjadi dengan sangat cepat hingga pemain-pemain lama dalam industri pun kesulitan untuk menghadapinya. Keberhasilan dalam kondisi disrupsi ini membutuhkan pemahaman yang menyeluruh tentang apa itu disrupsi, dan bagaimana menghadapinya. Serta yang utama adalah bagaimana men-disrupsi saingan.
Dengan mengintegrasikan teknologi, bisnis dapat memecahkan masalah yang lebih kompleks dan membantu menciptakan nilai tambah bagi pelanggan. Digital Transformation juga menawarkan peluang untuk meningkatkan kemampuan analisis bisnis, memfasilitasi interaksi yang lebih baik dengan pelanggan, dan menghasilkan keuntungan yang lebih besar. Transformasi digital mengubah cara bisnis menangani tugas-tugas yang melelahkan dan menghemat waktu dan biaya. Ini juga meningkatkan kualitas layanan yang diberikan kepada pelanggan melalui teknologi, sehingga meningkatkan citra perusahaan. Digital Transformation juga menawarkan peluang untuk meningkatkan responsifitas dan kinerja, serta mengurangi risiko ketika mengeksekusi strategi bisnis. Kursus ini akan memberikan insights mengenai disruptive innovation dan apa yang diperlukan untuk membangun model bisnis dalam era transformasi ini.
Learning Outcomes:
1. Menjelaskan konsep disrupsi dan menganalisa kejadian disrupsi
2. Menyebutkan berbagai contoh dari Disruptive Business Model dan mencreate potential Disruptive Business Model
3. Menjelaskani framework dari technology disruption
4. Menjelaskan dominant design dan menganalisa bagaimana dominant business model muncul
5. Menjelaskan strategi umum dalam menghadapi disrupsi
6. Menjelaskan konsep bisnis ekosistem
7. Mengassess dan menganalisa bagaimana technology menjadi faktor pendorong suatu business model
8. Menjelaskan matriks inovasi model bisnis
9. Menjelaskan produk dari model bisnis
Materi
Dealing with Disruption
- What is disruption, and how do we recognize it - Part 1
- What is disruption, and how do we recognize it - Part 2
- What is disruption, and how do we recognize it - Part 3
- Types of disruption - Part 1
- Types of disruption - Part 2
- Strategy in times of disruption - Part 1
- Strategy in times of disruption - Part 2
- Strategy in times of disruption - Part 3
- Strategy in times of disruption - Part 4
- Products of platforms - Part 1
- Products of platforms - Part 2
- Disruptive business models - Part 1
- Disruptive business models - Part 2
- SUMMARY Modul 1
Incumbent`s Dillema
- Dominant designs - Part 1
- Dominant designs - Part 2
- Why incumbents can`t adapt - Part 1
- The challenge of scaling down
- SUMMARY Modul 2
Changing Competitive Imperatives
- Dealing with disruption & the irrelevance of the concept of industry
- 5 major shifts leading to new ecosystems
- Common disruption strategies
- SUMMARY Modul 3
Winning Ecosystems
- What is an ecosystem?
- Disruption: incumbent perspective
- Disruption: new entrant perspective
- Value of ecosystems
- Mapping business ecosystems
- SUMMARY Modul 4
Business Model Innovation: Creating Winning Business Models Part 1
- Why innovate? - Part 1
- Why innovate? - Part 2
- Innovation examples - Part 1
- Innovation examples - Part 2
- Innovation examples - Part 3
- Innovation examples - Part 4
- Levers of business model innovation: technology - Part 1
- Levers of business model innovation: technology - Part 2
- Levers of business model innovation: co-creation - Part 1
- Levers of business model innovation: co-creation - Part 2
- SUMMARY Modul 5
Business Model Innovation: Creating Winning Business Models Part 2
- Transformation trajectories
- Rethinking news and journalism
- Defining a business model
- Ideal type 1: product business model
- Ideal type 2: solution business model
- Ideal type 3: matchmaking business model
- Ideal type 4: multi-sided business model
- Business model thinking: who, what, and how • Do’s and don’ts of business models
- SUMMARY Modul 6
Digital Transformation in The Realm of Business
Associated Courses
Dengan beli kursus ini, kamu mendapat:
- Akses kursus 12 bulan
- Kursus Berbahasa Indonesia
- Kursus terdiri dari 6 sesi
- Sertifikat setelah menyelesaikan kursus
Diperbarui pada 16/05/2023
Belum terdapat ulasan.