Lewati ke konten utama

Ringkasan topik

  • Selamat Datang!

    Selamat! Kamu telah terdaftar sebagai peserta dari kursus Essentials of Business Strategy. Kursus ini dapat diakses mulai tanggal 19 Agustus 2021 pk. 18.30.


    Persiapkan dirimu untuk belajar bersama GreatNusa. Jangan lupa cek email untuk informasi lanjutan terkait kursus ini!

    • Session 1: Introduction to Business StrategySession 1: Introduction to Business Strategy

      Description

      Strategi bisnis itu adalah sangat penting, untuk menciptakan visi dan arah bagi seluruh organisasi sehingga perusahaan memiliki tujuan yang jelas atau misi organisasi.


      Learning Outcomes

      Mengerti tren pasar dan industri, Customer Persona, dan Value Proposition Canvas.


      Section Goals

      Mengerti pentingnya strategi bisnis bagi perusahaan


      • Pre-Test Kuis
        Terbatas Tersedia dari 19 Agustus 2021
      • Link Zoom - Session 1: Introduction to Business Strategy URL
        Terbatas Tersedia dari 19 Agustus 2021, 18:30
    • Session 2: Situation Analysis

      Description

      Situational Analysis adalah kumpulan metode yang membantu praktisi bisnis memahami kinerja organisasi dan faktor internal dan eksternal yang mempengaruhinya. Ini dapat membantu kita untuk memahami pada posisi mana perusahaan sekarang, dan apa yang harus dilakukan selanjutnya dalam hal perencanaan strategis.


      Learning Outcomes

      Pahami manfaat Situational Analysis, menggunakan tools penilaian untuk Eksternal menggunakan PESTEL dan Five Forces dan juga tools Penilaian Internal menggunakan Supply Chain, VRIO, dan SWOT.


      Section Goals

      Memahami esensi Analisis Situasi Bisnis: Definisi, Tools untuk Penilaian Eksternal dan Internal.


    • Session 3: Business Model

      Description

      Kursus ini menggali penggunaan Value Proposition Design dan pengembangan model bisnis untuk mengembangkan ide Adaptable dan Sustain menjadi peluang bisnis.


      Learning Outcomes

      Memahami tentang disrupsi bisnis di era digital, Mengembangkan Value Proposition menggunakan Value Proposition Canvas dan merancang model bisnis menggunakan Business Model Canvas, Studi Kasus dan Cara Mengadaptasi Value Proposition.


      Section Goals

      Memahami esensi Model Bisnis dan Value Proposition Value.


    • Session 4: Implementing a strategy with Balanced Scorecard

      Description

      Menjalankan Strategi Bisnis menggunakan balanced scorecard membantu dalam menyusun strategi organisasi dengan mendefinisikan apa yang penting bagi perusahaan. Melaporkan produksi, operasi program, dan metrik penyampaian layanan membantu perusahaan Anda mengevaluasi seberapa baik kinerjanya dan di mana perlu lebih diperhatikan, berdasarkan visi dan misi perusahaan.


      Learning Outcomes

      Mengerti memahami bagaimana membuat Visi, Misi, dan Tujuan Strategis, Peta Strategi, Inisiatif strategis dan Keselarasan Strategis.


      Section Goals

      Memahami bagaimana menerapkan strategi menggunakan Balanced Scorecard.

      • Link Zoom - Session 4: Implementing a strategy with Balanced Scorecard URL
        Terbatas Tidak tersedia kecuali:
    • Session 5: Case Study Discussion

      • Link Zoom - Session 5: Case Study Discussion URL
        Terbatas Tidak tersedia kecuali:
        • Itu setelah 2 September 2021, 18:30
        • Aktivitas Link Zoom - Session 4: Implementing a strategy with Balanced Scorecard ditandai selesai
    • Mastery Test/Post Test

      Pengerjaan Mastery Test dapat dilakukan apabila Anda telah menyelesaikan sesi 1 hingga sesi 5. Anda dapat mengulangi test ini untuk mendapatkan nilai minimal 8. Perlu diingat pengerjaan Mastery Test hanya 10 menit!

      • Post Test Kuis
        Terbatas Tidak tersedia kecuali: Aktivitas Link Zoom - Session 5: Case Study Discussion ditandai selesai
    • Evaluasi

      Anda dapat mengisi evaluasi apabila telah mengerjakan Mastery Test dan mendapatkan nilai minimal 8

    • Sertifikat

      Sertifikat dapat diunduh apabila nilai Mastery Test Anda minimal 8 dan telah mengisi evaluasi