Selamat! Kamu telah terdaftar sebagai peserta dari kursus Essentials of Business Strategy. Kursus ini dapat diakses mulai tanggal 19 Agustus 2021 pk. 18.30.
Persiapkan dirimu untuk belajar bersama GreatNusa. Jangan lupa cek email untuk informasi lanjutan terkait kursus ini!
Strategi bisnis itu adalah sangat penting, untuk menciptakan visi dan arah bagi seluruh organisasi sehingga perusahaan memiliki tujuan yang jelas atau misi organisasi.
Mengerti tren pasar dan industri, Customer Persona, dan Value Proposition Canvas.
Mengerti pentingnya strategi bisnis bagi perusahaan
Situational Analysis adalah kumpulan metode yang membantu praktisi bisnis memahami kinerja organisasi dan faktor internal dan eksternal yang mempengaruhinya. Ini dapat membantu kita untuk memahami pada posisi mana perusahaan sekarang, dan apa yang harus dilakukan selanjutnya dalam hal perencanaan strategis.
Pahami manfaat Situational Analysis, menggunakan tools penilaian untuk Eksternal menggunakan PESTEL dan Five Forces dan juga tools Penilaian Internal menggunakan Supply Chain, VRIO, dan SWOT.
Memahami esensi Analisis Situasi Bisnis: Definisi, Tools untuk Penilaian Eksternal dan Internal.
Kursus ini menggali penggunaan Value Proposition Design dan pengembangan model bisnis untuk mengembangkan ide Adaptable dan Sustain menjadi peluang bisnis.
Memahami tentang disrupsi bisnis di era digital, Mengembangkan Value Proposition menggunakan Value Proposition Canvas dan merancang model bisnis menggunakan Business Model Canvas, Studi Kasus dan Cara Mengadaptasi Value Proposition.
Memahami esensi Model Bisnis dan Value Proposition Value.
Menjalankan Strategi Bisnis menggunakan balanced scorecard membantu dalam menyusun strategi organisasi dengan mendefinisikan apa yang penting bagi perusahaan. Melaporkan produksi, operasi program, dan metrik penyampaian layanan membantu perusahaan Anda mengevaluasi seberapa baik kinerjanya dan di mana perlu lebih diperhatikan, berdasarkan visi dan misi perusahaan.
Mengerti memahami bagaimana membuat Visi, Misi, dan Tujuan Strategis, Peta Strategi, Inisiatif strategis dan Keselarasan Strategis.
Memahami bagaimana menerapkan strategi menggunakan Balanced Scorecard.
Case Study: AccorHotels and the Digital Transformation: Enriching Experiences through Content Strategies along the Customer Journey.
Forum ini akan membahas apa manfaat bagi perusahaan untuk terlibat dalam transformasi digital untuk mendorong customer-centricity.
Diskusi tentang sifat dan peran konten online dalam mengubah perilaku konsumen di industri perhotelan berfungsi sebagai dasar untuk mengeksplorasi bagaimana perusahaan dapat menciptakan nilai di berbagai titik perjalanan pelanggan (Customer Journey) dan apa yang diperlukan dalam langkah-langkah ini.
Kasus ini juga menyentuh berbagai keputusan strategis, organisasi, dan operasional penting yang harus dilakukan perusahaan untuk memanfaatkan konten online dan dapat digunakan untuk menjawab tantangan Digitalisasi.
Pengerjaan Mastery Test dapat dilakukan apabila Anda telah menyelesaikan sesi 1 hingga sesi 5. Anda dapat mengulangi test ini untuk mendapatkan nilai minimal 8. Perlu diingat pengerjaan Mastery Test hanya 10 menit!
Sertifikat dapat diunduh apabila nilai Mastery Test Anda minimal 8 dan telah mengisi evaluasi
