
Deskripsi
Strategi bisnis yang matang menjadi pembekalan tujuan serta misi organisasi. Strategi bisnis tidak akan terkonsep dengan baik tanpa kesadaran & kepekaan bisnis serta kemampuan analisis situasi.
Dalam kursus ini, kita akan mempelajari strategi bisnis yang vital untuk menciptakan visi dan arah bagi seluruh organisasi, sehingga perusahaan memiliki tujuan yang jelas dan mengikuti arah atau misi organisasi, khususnya dalam menghadapi era digitalisasi. Berbagai kumpulan metode akan dibagikan untuk membantu praktisi bisnis dalam memahami kinerja organisasi mulai dari pemahaman akan faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi sebuah bisnis. Dengan demikian, peserta dapat mengetahui di mana posisi bisnis sekarang, dan apa yang harus dilakukan selanjutnya dalam hal perencanaan strategis.
Praktisi bisnis juga akan mengimplementasikan proposisi nilai (value proposition) dan model bisnis untuk mengembangkan ide yang memiliki adaptabilitas yang berkelanjutan. Selain itu, untuk dapat menjalankan strategi bisnis, praktisi bisnis akan menerapkan balanced scorecard sebagai tools yang membantu penyusunan strategi organisasi dengan mendefinisikan apa yang penting bagi perusahaan, proses produksi, operation management, metrik penyampaian layanan, hingga evaluasi seberapa baik kinerjanya dan di mana perlu lebih diperhatikan, berdasarkan visi dan misi perusahaan.
Program X' Class
Kursus ini dirancang khusus dalam rangkaian program X' Class. Program batch 2 akan dilaksanakan mulai 30 November 2021 hingga 3 minggu ke depan dengan durasi pembelajaran 90 menit/ minggu. Pembelajaran dilakukan secara synchronous & asynchronous dimana akan ada sesi Self-learning yang bisa dilakukan masing-masing peserta & sesi Zoom bersama di waktu yang sudah ditentukan
Apa yang akan Anda pelajari?
- Tren
pasar dan industri saat ini; bagaimana D-VUCA-D berdampak pada pergeseran pasar
- Alat untuk menilai analisis
organisasi internal dan eksternal dan mempelajari cara menganalisis dan
menerapkannya: PESTEL dan Five Forces untuk
penilaian Eksternal, juga alat penilaian internal seperti Rantai Nilai,
VRIO dan SWOT.
- Manfaat Business Model Canvas
dan mempelajari Persona Pelanggan
- Pengembangan
bisnis dan strategi, melalui Peta Strategi, Inisiatif strategis dan Keselarasan
Strategis.
Kebutuhan sebelum belajar
Laptop, Smartphone dan Alat Tulis
Untuk siapa kelas ini?
Fresh Graduate, Business Owner, Karyawan, Manager, Business Leader