Problem Solving: Cara Mudah Pengambilan Keputusan Berdasarkan Data

7 Langkah Mudah Melakukan Problem Solving

Critical Thinking: Kunci Efektif Pengambilan Keputusan

Xclass - Creativity & Innovation: Re-assessing Business Ecosystems and Re-coupling Business Practices

Critical Problem Solving

Design Thinking

XClass - Strategic Management: Strategi Bisnis Digital di Era VUCA

Strategi bisnis yang matang menjadi pembekalan tujuan serta misi organisasi. Strategi bisnis tidak akan terkonsep dengan baik tanpa kesadaran & kepekaan bisnis serta kemampuan analisis situasi. Dalam kursus ini, kita akan mempelajari strategi bisnis yang vital untuk menciptakan visi dan arah bagi seluruh organisasi, sehingga perusahaan memiliki tujuan yang jelas dan mengikuti arah, atau misi organisasi. Berbagai kumpulan metode akan dibagikan untuk membantu praktisi bisnis dalam memahami kinerja organisasi mulai dari pemahaman akan faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi sebuah bisnis. Dengan demikian, peserta dapat mengetahui di mana posisi bisnis sekarang, dan apa yang harus dilakukan selanjutnya dalam hal perencanaan strategis. Praktisi bisnis juga akan mengimplementasikan proposisi nilai (value proposition) dan model bisnis untuk mengembangkan ide yang memiliki adaptabilitas yang berkelanjutan. Selain itu, untuk dapat menjalankan strategi disnis, praktisi bisnis akan menerapkan balanced scorecard sebagai tools yang membantu penyusunan strategi organisasi dengan mendefinisikan apa yang penting bagi perusahaan, proses produksi, operation management, metrik penyampaian layanan, hingga evaluasi seberapa baik kinerjanya dan di mana perlu lebih diperhatikan, berdasarkan visi dan misi perusahaan.

Dasar Ekonomi Teknik

Topik pembelajaran ini akan membahas mengenai dasar ekonomi teknik. Mengenal ekonomi teknik akan membantu dalam membuat keputusan ekonomi teknik yang lebih baik kedepannya. Maka dari itu, penting untuk mempelajari dasar-dasar penting dalam ekonomi teknik untuk membuat bisnis menjadi semakin baik.

Managing Innovation

Materi pembelajaran ini membahas mengenai cara manajemen sebuah inovasi dimana membahas mengenai Innovation Imperative, social innovation, globalisasi dan perkembangan inovasi, sustainability-led innovation, entrepreneurial creativity, dan sumber informasi, leadership dan tim, mengembangkan produk dan layanan baru, menciptakan ventura baru, mengembangkan bisnis, mengeksploitasi pengetahuan dan HKI, model bisnis dan meraih value dan belajar untuk menajemen inovasi dan kewirausahaan. Materi pembelajaran ini merupakan materi pendukung dari materi pembelajaran strategi manajemen. 

Essentials of Digital Business Strategy

Strategi bisnis yang matang menjadi pembekalan tujuan serta misi organisasi. Strategi bisnis tidak akan terkonsep dengan baik tanpa kesadaran & kepekaan bisnis serta kemampuan analisis situasi. Dalam kursus ini, kita akan mempelajari strategi bisnis yang vital untuk menciptakan visi dan arah bagi seluruh organisasi, sehingga perusahaan memiliki tujuan yang jelas dan mengikuti arah, atau misi organisasi. Berbagai kumpulan metode akan dibagikan untuk membantu praktisi bisnis dalam memahami kinerja organisasi mulai dari pemahaman akan faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi sebuah bisnis. Dengan demikian, peserta dapat mengetahui di mana posisi bisnis sekarang, dan apa yang harus dilakukan selanjutnya dalam hal perencanaan strategis. Praktisi bisnis juga akan mengimplementasikan proposisi nilai (value proposition) dan model bisnis untuk mengembangkan ide yang memiliki adaptabilitas yang berkelanjutan. Selain itu, untuk dapat menjalankan strategi disnis, praktisi bisnis akan menerapkan balanced scorecard sebagai tools yang membantu penyusunan strategi organisasi dengan mendefinisikan apa yang penting bagi perusahaan, proses produksi, operation management, metrik penyampaian layanan, hingga evaluasi seberapa baik kinerjanya dan di mana perlu lebih diperhatikan, berdasarkan visi dan misi perusahaan.

Kepemimpinan di Era Ketidakpastian

Bahasa Indonesia untuk Penutur Asing - Komunikasi Bisnis

Belajar Ekonomi Teknik dan Analisis Lanjutan

Course ini memperkenalkan konsep dan praktik lanjutan tentang ekonomi teknik dan perannya dalam pengambilan keputusan teknik. Course ini dirancang untuk memperkenalkan kepada pelajar alat yang diperlukan untuk menganalisis pengaruh nilai waktu dari uang pada pemecahan masalah teknik dan kapasitas untuk bertindak dengan profesionalisme yang etis dan efisien. Alat yang diperkenalkan meliputi analisis nilai sekarang, analisis nilai masa depan, arus kas tahunan, tingkat pengembalian, analisis tambahan, dan periode pengembalian. Selain itu, kursus ini menekankan korelasi yang kuat antara desain teknik dan pembuatan produk atau sistem dan masalah ekonomi yang terlibat.

Menyusun Manajemen Strategi Bisnis

Course ini mencangkup kompleksitas lingkungan bisnis saat ini dan memberikan keterampilan dan konsep terbaru dengan kejelasan yang tak tertandingi. Sifat Manajemen Strategis; Visi dan Misi Bisnis; Penilaian Eksternal; Penilaian Internal; Strategi dalam Tindakan; Analisis dan Pilihan Strategi; Strategi Penerapan: Masalah Manajemen dan Operasi; Strategi Penerapan: Masalah Pemasaran, Keuangan / Akuntansi, Litbang, dan MIS; Review Strategi, Evaluasi, dan Pengendalian. Pada akhirnya, student mampu menyusun strategi yang sesuai dengan manajer yang sesuai

Belajar Pengantar Ekonomi Teknik untuk Pemula

Materi pembelajaran ini memperkenalkan konsep dasar dan praktik mengenai ekonomi teknik dan perannya dalam pengambilan keputusan engineering. Materi pembelajaran ini dirancang untuk menawarkan kepada pelajar alat yang diperlukan untuk menganalisis pengaruh nilai waktu uang pada pemecahan masalah teknik dan kapasitas untuk bertindak dengan profesionalisme yang etis dan efisien. Alat yang diperkenalkan meliputi analisis nilai sekarang, analisis nilai masa depan, arus kas tahunan, tingkat pengembalian, analisis tambahan, dan periode pengembalian. Selain itu, materi pembelajaran ini juga menekankan korelasi yang kuat antara desain teknik dan pembuatan produk atau sistem dan masalah ekonomi yang terlibat.

Membuat Kanvas Model Bisnis untuk Pemula

Topik pembelajaran ini mengajarkan cara membuat Kanvas Model Bisnis yang terdiri dari elemen-elemen : Segmen Pelanggan, Proposisi Nilai, Channel,Hubungan Pelanggan, Aliran Pendapatan, Key Resources, Key Activities, Key Partner, dan Struktur Biaya. Setiap elemen ini akan dibahas dalam masing-masing video pembelajaran dengan total durasi 73 menit. Setelah mengikuti pembelajaran ini, pelajar diharapkan mampu membuat Kanvas Model Bisnis yang benar dalam perencanaan sebuah usaha.

Management and Business

Materi pembelajaran ini membahas tentang dasar manajemen dan bisnis yang diperlukan dalam mengelola sifat dinamis organisasi. Materi ini menggambarkan manajer di tempat kerja, mengelola dalam lingkungan global, merencanakan kegiatan pengelolahan kerja,  merancang struktur organisasi, mengelola komunikasi & menjadi pemimpin yang efektif, memantau & mengendalikan, memahami ekonomi dan pengaruhnya terhadap bisnis, cara membentuk bisnis & kewirausahaan mulai dari yang kecil bisnis, produksi dan manajemen operasi, rencana pemasaran. Materi ini memberikan Pembelajar untuk memahami pengetahuan dasar yang terkait dengan dunia manajemen dan bagaimana mengelola bisnis di abad ke-21.

Strategic Management for Beginner

This course captures the complexity of the current business environment and delivers the latest skills and concepts with unrivaled clarity. The Nature of Strategic Management; The Business Vision and Mission; The External Assessment; The Internal Assessment; Strategies in Action; Strategy Analysis and Choice; Implementing Strategies.

Belajar Etika dan Tata Kelola Perusahaan

Materi pembelajaran ini menjalaskan dasar pengetahuan terkait etika dan tata kelola perusahaan. Materi ini terdiri dari 10 sub-bab berupa video pembelajaran dengan totar durasi 69 menit, dengan membahas beberapa topik besar yaitu : Corporate Governance Concept; Ethics Concept; dan Stakeholders and Sustainability. Setelah menyelesaikan pembelajaran ini, pelajar diharapkan mampu : Menjelaskan konsep corporate governance dalam bisnis dan society; Menjelaskan ethic issue dalam lingkungan global; Menjelaskan peran dari masing-masing stakeholde dalam corporate governance; serta Menjelaskan apa itu sustainability dan accountibility. Selain itu pelajar juga akan mengenal konsep tata kelola perusahaan dan tanggung jawab sosial perusahaan dalam suatu entitas; mengenali dan mengidentifikasi etika profesional dalam organisasi dan lingkungan global; dan memahami masalah keberlanjutan dan pemangku kepentingan.

Strategic Management (Level, Form and Implementation)